Контрольная работа по "Маркетингу"

1)Какова история становления фирмы IKEA?

Ответ: История становления была достаточно не простая, Ингвар Кампрад взлетал по карьерной лестнице вверх, периодически оступался, но всегда находил силы и идеи чтобы вернуться в строй . Он начинал с каталогов, а уже потом открывал магазины по всему миру. В начале карьеры Ингвар столкнулся с главной   проблемой   покупок   по   каталогам: покупатели   не   могли в полной мере удостовериться качеством товара перед покупкой ,соответственно продажи не росли,однако, он нашёл решение и в 1953 году устроил выставку мебели, где её можно было оценить как и визуально, так и тактильно. Ингвар Кампрад совершал и другие ошибки, например, из-за конкуренции по снижению цен его товар потерял должное качество. С каждый годом он усовершенствовал свою продукцию . Изначально могло показаться , что малый бизнес дошёл до международного уровня, но при этом главная черта оставалась прежней на протяжение всего времени, это средняя цена- без потери качества.

2)Дайте характеристику организационной культуре денной фирмы.

Ответ: Организационную культуру IKEA можно отнести к адхократической.

Основная миссия компании заключаются в том, чтобы изменить к лучшему повседневную жизнь людей, предлагая товары для обустройства дома по приемлемым ценам. Отмечу, что организационная культура имеет гораздо более важное значение для деятельности любой организации, чем это может показаться на первый взгляд, наш пример ИКЕА тому подтверждение. Благодаря таким компаниям повышается корпоративная культура бизнеса в целом. Создавая сильную конкуренцию своим присутствием в большинстве развитых стран. Но ценности компании транслируются в каждом торговом центре. Установка компании на бережное производство и внимание к людям  ещё в самом начале на демонстрации, где выдавались бесплатные булочки и кофе. Количество людей, посетивших магазины ИКЕА по всему миру, превышает два миллиарда человек, то сфера влияния организационной культуры ИКЕА на человечество представляется просто колоссальным. К посетителям доброе отношение, доступные цены и дружный коллектив среди работников.

Как говорил Кампрад: "Мы - компания единой концепции", а также "Счастье не в достижении цели, а в стремлении к ней. Стоять у истоков: в этом наша замечательная судьба", "Мы должны проявлять заботу и воодушевлять друг друга, - призывает Кампрад, - жаль тех, кто не хочет или не может быть вместе с нами".

3)Каковы особенности стратегии фирмы IKEA?

Ответ:

1- Создание стильных и практичных вещей, имеющих не высокую цену, для того чтобы как можно больше покупателей могли их приобрести.

2- IKEA построена на энтузиазме, стремлении к обновлению и личной ответственности.