Контрольная работа по «Маркетингу территорий»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего образования

«Рязанский государственный радиотехнический университет»

Инженерно - экономический факультет

Кафедра ГМКУ

Контрольная работа

по дисциплине

«Маркетинг территорий»

                                                                                Выполнил:

                                                                                                  студент группы 671Х

                                                                                       Фамилия, И.О.

                                                                               Проверил:

                                                                                             ст. преподаватель

кафедры ГМКУ

                                                                                          Меркулов Ю.А..

Рязань, 2017

Оглавление

Введение……………………………………………………………………….…2

1. Характеристика и оценка территориальных особенностей и ресурсов

городского округа Саранск…………………………………………………...…3

2. SWOT – анализ городского округа Саранск…………………………………6

3.Показатели (индикаторы) социально-экономического развития городского округа Саранск до 2020 года…………………………………………………………10

4. Аудит городского округа Саранск…………………………………………14

5. Миссия городского округа Саранск……………………………………..…18

6. Повышение имиджевой привлекательности городского округа Саранск……………………………………………………………………………..…19

7. Инструменты популяризации имиджа…………………………………..…27

8. Сравнительная характеристика  с городом — конкурентом Казанью……29

9. Разработка стратегии маркетинга…………………………………………..30

Список литературы……………………………………………………………43

Введение

Территориальный маркетинг представляет собой востребованный ресурс планирования наращивания потенциала региона, ее части или городской агломерации. Как правило, в планировании и предварительной оценке перспектив развития значимым является учет интересов внутренних и внешних целевых аудиторий, к которым относятся инвесторы, жители территории, деловые круги, административные структуры, задействованные в осуществлении планов по развитию. Территориальный маркетинг предполагает вовлечение инструментов маркетинга в развитие определенного города или городской агломерации [3]. Многие рассматривают территориальный маркетинг в качестве основного инструмента по привлечению инвестиций на нужды перспективного территориального развития за счет формирования и продвижения положительного имиджа территории потенциальным потребителям [1, 2].

Акцент при осуществлении тех или иных управленческих и организационных решений в использовании инструментов территориального маркетинга делается на потребителях, которые своими предпочтениями и сформулированными пожеланиями предопределяют специфику осуществления различных проектов в регионе [4].

В качестве объекта исследования был выбран городской округ Саранск, в котором проводится активная работа по становлению и развитию имиджа.

Городской округ Саранск расположен в Среднем Поволжье по обе стороны реки Инсар (бассейн Волги), в 642 км к юго-востоку от Москвы. Площадь городского округа Саранск составляет 383 кв. км. В состав территории городского округа входят следующие населенные пункты: город Саранск, состоящий из Ленинского, Октябрьского и Пролетарского районов, рабочий поселок Луховка, рабочий поселок Николаевка, рабочий поселок Ялга, поселок Добровольный, поселок Озерный, поселок Пушкино, село Горяйновка, село Грибоедово, село Зыково, село Куликовка, село Макаровка, село Монастырское, село Напольная Тавла, деревня Ивановка, деревня Полянки, деревня Танеевка.