Интегрированные маркетинговые коммуникации

ФИО

Индивидуальное задание по модулю «Управление маркетинговыми

коммуникациями и каналами распределения»

Интегрированные маркетинговые коммуникации

        I. Цель задания:

1) закрепить знания о видах маркетинговых коммуникаций (МК), целях и способах осуществления коммуникационной политики фирм, системном подходе  к  коммуникациям  –  интегрированным  маркетинговым коммуникациям;

2) научиться анализировать уровень развитости применения отдельных маркетинговых коммуникаций фирмами, а также оценивать уровень коммуникационной политики фирм комплексно.

II. Исходные данные: необходимо провести самостоятельный анализ коммуникационной политики нескольких ключевых фирм заданной согласно варианту отрасли. В задании  следует:

а) проанализировать все используемые каждой конкретной фирмой  виды МК, оценить развитость (степень использования) каждого в баллах (от 1 до 10);

б) провести комплексную оценку уровня маркетинговых коммуникаций фирм.

В  качестве  планируемого  результата  по  выполнению индивидуального задания должно быть предоставлено:

1) проанализируем виды МК рынка пассажирских авиаперевозок России, дадим оценку развитости (степени использования) каждого вида МК в баллах (от 1 до 10, где 1 – наименьшее, 10 – наибольшее).

Чтобы сохранить уникальный коллектив и обеспечить готовность к будущему восстановлению, авиакомпания Аэрофлот из-за пандемии коронавируса отказалась от рекламы. Намерений сократить рекламный бюджет на телевидении у компании в данный момент нет.

Контракты c футбольным клубом «Манчестер Юнайтед» и Олимпийским комитетом России продолжают действовать.

Компания Аэрофлот, проводя свою рекламную кампанию «To Asia from Moscow», для размещения информации о новых услугах авиакомпании использовала такси в Лондоне. Была задействована и наружная реклама, реклама на печатных материалах и в бортовых журналах авиакомпании. Рекламная информация размещалась на авиабилетах и спинках кресел в самолетах. Данная рекламная кампания проводилась с целью развития аэропортов Москвы как международных узлов, для поощрения транзита между Европой и Азией. ^[1]

Также, прилично урезать бюджет н рекламу и маркетинг пришлось и компании «Уральские авиалинии». В авиакомпании, остались прежде всего бартерные отношения со СМИ, а также сохранен контракт с футбольным клубом «Спартак».^[2]

Авиакомпания S7, проводя рекламную кампанию «Свобода выбирать», успешно использовала как телерекламу, так и печатные СМИ. Она применяла и радио как средство для розыгрыша годового билета на авиаперелеты «S7 Airlines». Участникам было необходимо ответить на вопрос «Что означает S7?». Стать участником розыгрыша можно было и на официальном сайте авиакомпании, и с помощью SMS-сообщений. Данный конкурс привлек внимание и вызвал большой интерес у участников к новому стилю авиакомпании, дав толчок для рекламной кампании по продвижению нового имиджа «S7 Airlines». ^[3]

Таблица 1. Оценка степени использования ведущими фирмами отрасли отдельных видов маркетинговых коммуникаций

2) проведем комплексную оценку уровня маркетинговых коммуникаций ведущих авиакомпаний рынка пассажирских перевозок России по следующей методике: