Практическая работа по "Инновации"

Практическая работа

Задание.

Объектом исследования является компания Делимобиль в Нижнем Новгороде, занимающую нишу поминутной аренды автомобилей. Отрасль очень инновационная, активно развивающаяся на данный момент, пытающаяся найти и определить предпочтения и вкусы потребителя. Для того чтобы не упустить важные моменты для деятельности компании, касающиеся конкурентных стратегий поведения на рынке, эффективно и быстро реагировать на меняющуюся ситуацию, удобно и надежно использовать модель 5 сил Портера.

Таблица. Оценка уровня внутриотраслевой конкуренции

Параметры оценки Оценка параметра

3 2 1

Количество игроков

Высокий уровень насыщения рынка Средний уровень насыщения рынка

(3-10) Небольшое количество игроков (1-3)

Рынок не насыщен. С 2017 года компания Делимобиль начала предоставлять услуги каршеринга по Нижнему Новгороду. В Нижнем Новгороде насчитывается более 100 машин. При этом количество авто постоянно увеличивается. Большая часть представлена машинами марки Hyundai Solaris.

Темп роста рынка Стагнация или снижение объемов рынка Замедляющийся, но растущий Высокий

Рынок каршеринга активно растет, но так как он представлен лишь компанией Делимобиль то рост наблюдается только в ней. Но другие компании также проявляют желание открыть сеть каршеринга в Нижнем Новгороде: например Яндекс Драйв

Уровень дифференциации продукта на рынке Компании продают стандартизированный продукт Товар на рынке стандартизирован по ключевым свойствам, но отличается по дополнительным преимуществам Продукты компаний значимо отличаются между собой

. Так как Делимобиль является единственной компанией предоставляющей услуги каршеринга в Нижнем Новгороде, то продукты, которые она предоставляет можно считать уникальными.

Ограничения в повышении цен Жесткая ценовая конкуренция на рынке, отсутствует возможность повышения цен Есть возможность к повышению цен только в рамках покрытия роста затрат Всегда есть возможность к повышению цен для покрытия роста затрат и повышения прибыли

Так как компанию Делимобиль можно назвать монополией каршеринга в Нижнем Новгороде, то она может свободно устанавливать тарифы для покрытия роста затрат и повышения прибыли. Повышение цен возможно при расширении рынка доступных к аренде автомобилей, на авто более высокого класса соответственно более высокие тарифы как в других крупных городах России.

Итоговый балл 4 (низкий уровень)

Можно сделать вывод, что уровень внутриотраслевой конкуренции низкий, а точнее конкуренция как таковая отсутствует.

Таблица. Оценка угрозы входа на рынок новых игроков (оценка высоты входных барьеров)

Параметры оценки Оценка параметра

3 2 1

Экономия на масштабе при производстве товара или услуги

Отсутствует Существует только у нескольких игроков Значимая

В основном своем количестве автопарк представлен автомобилями Hyundai Solaris старых поколений и базовых комплектаций. При этом рынок доступных автомобилей сильно органичен 2 или 3 моделями. Машины зачастую “изношенные”, также грязные.

Сильные марки с высоким уровнем знания и лояльности Отсутствуют крупные игроки 2-3- крупных игрока держат около 50% рынка 2-3- крупных игрока держат около 80% рынка

Единственный крупный игрок держит 100% рынка, при этом предоставляя несколько тарифов для различных классов населения.

Дифференциация продукта Низкий уровень разнообразия Существуют микро-ниши Все возможные ниши заняты игроками

Весь сегмент в Нижнем Новгороде представлен автомобилями эконом класса. В основном это малобюджетные седаны. .

Уровень