Контрольная работа по "Управление инновациями"

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, МЕХАНИКИ И ОПТИКИ

КАФЕДРА ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА И АУДИТА

Контрольная работа

Направление ⎯ 38.03.02 Менеджмент

Дисциплина – Управление инновациями

Вариант 1.

Студент/ка группы № Х3323                           Абрамов М.С.[pic 1][pic 2][pic 3]

                                                                                 (подпись)                                    (И. О. Фамилия)

Преподаватель                                                                            Чудесова Г.П.

                                                                                 (подпись)                                 (И. О. Фамилия)[pic 4][pic 5]

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

2018

На основании исходных данных, представленных в таблице 2, требуется:

1. построить оценочные профили для каждой модели, совокупного продукта и идеального продукта и сравнить их;

В данных графиках за пунктир взяты модели из таблицы, а за кривую сплошную – идеальный образец.

[pic 6]

[pic 7]

На рисунке 1 видно, что модель 036 превосходит идеальный продукт по трем параметрам: качество, упаковка и каналы сбыта. По ценовому параметру они находятся в равном положении. Но во всем остальном идеальный образец все еще остается на первом месте. Для увеличения конкурентоспособности модели 036 следует улучшить свои показатели по всем остальным параметрам.

[pic 8]

[pic 9]

На рисунке 2 видно, что модель 045 превосходит идеальный продукт по двум параметрам: качество и каналы сбыта. По ценовому параметру и посадке они находятся в равном положении. Но во всем остальном идеальный образец все еще остается на первом месте. Для увеличения конкурентоспособности модели 045 следует улучшить свои показатели по всем остальным параметрам.

[pic 10]

[pic 11]

На рисунке 3 видно, что модель 887 превосходит идеальный продукт по трем параметрам: качество, цена и каналы сбыта. Но во всем остальном идеальный образец все еще остается на первом месте. Для увеличения конкурентоспособности модели 887 следует улучшить свои показатели по всем остальным параметрам.

[pic 12]

[pic 13]

На рисунке 4 видно, что модель 898 превосходит идеальный продукт по двум параметрам: качество и каналы сбыта. По ценовому параметру они находятся в равном положении. Но во всем остальном идеальный образец все еще остается на первом месте. Для увеличения конкурентоспособности модели 898 следует улучшить свои показатели по всем остальным параметрам.

[pic 14]

На рисунке 5 видно, что модель 899 превосходит идеальный продукт по двум параметрам: качество и каналы сбыта. По ценовому параметру и посадке они находятся в равном положении. Но во всем остальном идеальный образец все еще остается на первом месте. Для увеличения конкурентоспособности модели 889 следует улучшить свои показатели по всем остальным параметрам.[pic 15]

[pic 16]

[pic 17]

На рисунке 6 видно, что модель 921 превосходит идеальный продукт лишь по двум параметрам: качество и каналы сбыта. По ценовому параметру, посадке и составу материалов они находятся в равном положении. Но во всем остальном идеальный образец все еще остается на первом месте. Для увеличения конкурентоспособности модели 921 следует улучшить свои показатели по всем остальным параметрам.

Проведя анализ, можно сказать, что в большей степени анализируемые модели превосходят идеальный образец - качеством и каналами сбыта, в некоторых случаях еще и ценой. Для повышения конкурентоспособности производителю анализируемых моделей необходимо провести работы по улучшению параметров, по которым данные модели уступают идеальному образцу.