Внедрение инновационного проекта в организации
Автор: vetrik • Март 5, 2018 • Курсовая работа • 4,244 Слов (17 Страниц) • 707 Просмотры
Содержание
1. Резюме 2
2. История компании и собственность 3
3. Продукция и услуги 3
4. Преимущества внедряемого новшества 3
5. Исследование рынка 3
6. Цели инновационного проекта 3
7. Оценка коммерческой эффективности проекта 3
8. Оценка рисков. 3
Определение устойчивости и чувствительности проекта 3
9. Организация реализации инновационного проекта 3
Заключение 3
Список использованной литературы 3
1. Резюме
Компания Acer — один из крупнейших мировых производителей персональных компьютеров в целом и ноутбуков в частности. В минувшем году тайваньский производитель умудрился обогнать компанию Dell по продажам портативных компьютеров, так что теперь занимает второе место в мире. И первое место в нашей стране, удерживаемое Acer в течение долгих лет. Всего же компания работает более чем в ста странах мира. На протяжении последнего десятка лет тайваньская корпорация Acer Group стабильно входит в пятерку крупнейших в мире производителей персональных компьютеров. По объемам продаж Acer со своими дочерними фирмами прочно удерживает лидирующее положение на компьютерных рынках Латинской Америки и Азии, а также считается одной из ведущих компьютерных компаний в США и Европе. Корпорация Aser уделяет большое внимание развитию мировых технологий, а также активно совершенствует направление персонализированных устройств, позволяющих максимально облегчить повседневные заботы потребителей.
Результатом настоящего проекта создание и реализация изделий Aser Smart Glasses - мощного микрокомпьютера и широкоформатного полноцветного дисплея, установленного на высокопроизводительные поляризованные спортивные очки и предназначенного для активного использования.
Для запуска производства необходимо вложить средств на сумму 450 млн. рублей. Компания планирует выделить 300 млн. рублей собственных средств, а оставшуюся сумму 150 млн. рублей взять в кредит в российском банке ПАО «Сбербанк» под 11,8 % годовых.
Инвестиционный проект рассчитан на 5 лет, предпроизводственные затраты включают в себя: научные исследования и разработки, покупка земли на территории РФ, строительство инновационного производственного комплекса, а также закупку новейшего оборудования.
Сотрудниками финансового отдела компании была проведена оценка коммерческой эффективности внедряемого проекта, а также его чувствительности к возможным рискам. Послед проведенных исследований были получены следующие показатели проекта:
Чистый дисконтированный доход проекта, рассчитанного на пять лет составляет 735.204.187 рублей
Проект окупит первоначальные инвестиции уже через 1,2 года, а с учетом фактора времени дисконтированный срок окупаемости составит 1, 4 года.
При этом индекс доходности проекта равен 2,63 , а, следовательно, на каждый рубль инвестиций проект заработал 2,63 рубля дисконтированных доходов.
Проект нечувствителен к негативным изменениям величин первоначальных инвестиций, цены продукции и планируемых объемов, а также устойчив к 10% изменению данных показателей.
После проведенного анализа эффективности инвестиционного проекта можно сделать вывод, что представленный
...