Система показателей инновационного проекта

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..2

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ…………………………………………………..3-16

Общее понятие ФСА……………………………………………….3

Этапы ФСА…………………………………………………………4

Правила ФСА…………………………………………………...…..8

Инновационные проекты…………………………………..………9

Система показателей инновационного проекта…………………10

Параметрический метод ценообразования…………………...….11

Виды параметрических методов………………………………....12

Методы удельной цены………………………………………….13

Метод баллов……………………………………………………..14

Метод парных сравнений……………………………….………15

Метод структурной аналогии…………………………….………15

Метод регрессий……………………………………………….…16

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….17

ВВЕДЕНИЕ

Продукт – одно из основных понятий экономики. Люди его производят, покупают, потребляют… Для этого они строят заводы, магазины, придумывают различные технологии и услуги. Чтобы максимально удовлетворять потребности человека продукт должен быть как можно больше эффективным. Чтобы увеличить его пользу люди придумали разнообразные методы анализа. Одним из основных и очень эффективных методов анализа является функционально-стоимостной анализ (ФСА). Этот метод совершенствует любой объект на всех стадиях жизненного цикла. Функционально-стоимостный анализ — это метод комплексного технико-экономического исследования объекта с целью развития его полезных функций при оптимальном соотношении между их значимостью для потребителя и затратами на их осуществление. Цель ФСА состоит в обеспечении правильного распределения средств, выделяемых на производство продукции или оказание услуг, по прямым и косвенным издержкам. В основном ФСА применяется при исследовании какой-либо детали (сложного материального узла), изделия (в основном сложного), но метод может также применяться и для исследования управленческих структур, управленческой деятельности (к примеру необходимое число сотрудников), с помощью метода можно анализировать технологический процесс.

В моей работе я разберу методику оптимизации инновационного проекта с применением метода ФСА. Сперва я дам основные понятия ФСА, его история и краткую суть. После этого я подробно разберу этапы по работам над оптимизацией проекта. Приведу правила выполнения анализа. Далее я подробнее расскажу об инновационных проектах, приведу систему показателей инновационного проекта. После того, как мы разобрались, что такое инновационный проект, я приведу методы параметрического ценообразования.

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

Общее понятие ФСА

Сегодня наступило время, когда все отрасли человеческой деятельности активно развиваются. Везде где бы мы не посмотрели происходят инновации и прорывы.

Если инновация рождается в голове у простого человека или, скажем, у маленькой компании, то они ее почти сразу же применяют. Но если инновация зарождается у крупного игрока, то нельзя просто так дать ей ход. Требуется проверка ее эффективности и состоятельности. Исследовать инновацию можно разными способами, в данной работе я буду исследовать инновацию методом ФСА, так как он обладает многими преимуществами и может быть применен, в меру своих свойств, именно к инновации. ФСА метод дорогой и долгий, поэтому применяется он, в основном, на больших предприятий и для инновационных проектов.

Метод был впервые применен в 1947 году американцами в корпорации Дженерал Электрик. Лоуренс Д. Майлс инженер в работе над издержками решил начинать с анализа потребительских свойств изделия, а также с потребительских свойств. Упор делается на сопоставление пользы, которую принесет товар и его стоимостью. Лоуренс предлагает делить свойства товара на первостепенные, второстепенные и не нужные. И если с второстепенными он мирится, то последние он просто выкидывает. При этом качество никак не страдает, а может наоборот возрасти. Широко метод стал применяться в 80-е годы в США и странах с рыночной экономикой после исследований профессора Робина Купера и Роберта Каплана в гарвардском университете. Прошлые методы подсчета издержек перестали удовлетворять. Причинами стала невозможность дать менеджерам обратную связь и невозможность точно подсчитать издержки на отдельное изделие. Изменилось структурирование расходов, если до 80-х годов50 процентов расходов составлял рабочий труд, 35 материалы и лишь 15 накладные расходы, то в 80-х оплата труда стала занимать лишь 10 процентов расходов, 30 – материалы и 60 – накладные расходы. Развилась конкуренция. Стоимость подсчета, благодаря новым технологиям, снизилась существенно, что позволяет использовать такие затратные методы, как ФСА.