Основы управления текущими активами
Автор: Poster • Март 29, 2019 • Курсовая работа • 16,686 Слов (67 Страниц) • 303 Просмотры
Содержание
Введение........................................................................................................................10
1. Теоретические основы управления текущими активами..........................................12
1.1 Классификация текущих активов и подходы к их формированию....................12
1.2 Источники формирования текущих активов......................................................16
1.3 Методика нормирования текущих активов...........................................................19
1.4 Методы управления текущими активами.............................................................23
1.5 Политика финансирования текущих активов.......................................................27
1.6 Методика анализа использования и управления текущими активами...............30
2. Анализ управления текущими активами
ООО «НОВОКУЗНЕЦКРЕМСТРОЙ-Н»........................................................................42
2.1 Анализ имущественного положения ООО «НОВОКУЗНЕЦКРЕМСТРОЙ....................................................................................42
2.2 Анализ текущих активов ООО «НОВОКУЗНЕЦКРЕМСТРОЙ-Н»………….46
2.3 Анализ ликвидности ООО «НОВОКУЗНЕЦКРЕМСТРОЙ-Н»……………...48
2.4 Анализ платежеспособности ООО «НОВОКУЗНЕЦКРЕМСТРОЙ-Н»……...53
2.5 Анализ финансовой устойчивости ООО «НОВОКУЗНЕЦКРЕМСТРОЙ-Н»..54
2.6 Анализ эффективности деятельности предприятия…………………………….59
2.7 Политика финансирования текущих активов ООО «НОВОКУЗНЕЦКРЕМСТРОЙ-Н»…………………………………………………..…66
2.8 Управление текущими активами ООО «НОВОКУЗНЕЦКРЕМСТРОЙ-Н».….67
2.8.1 Политика управления материальными активами……………………….…..67
2.8.2 Управление запасами……………………………………………………...…68
2.8.3 Анализ управления дебиторской задолженностью………………………...69
2.8.4 Политика управления денежными активами и денежными потоками….…73
3. Пути повышения эффективности управления текущими активами.....................75
3.1 Мероприятия по повышению эффективности управления текущими активами........................................................................................................................75
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий................................................................................................................79
Список использованной литературы.........................................................................89
Приложение А.............................................................................................................90
Приложение Б...............................................................................................................92
Введение
Проблема использования текущих активов с развитием предпринимательства приобретает все более актуальное значение, так как высвобождаемые при этом материальные и денежные ресурсы являются дополнительным внутренним источникам инвестирования. Рациональное и эффективное использование текущих средств способствует увеличению финансовой устойчивости предприятия и его платежеспособности. В этих условиях предприятие своевременно и полностью выполняет свои расчетно-платежные обязательства, что позволяет успешно осуществлять коммерческую деятельность.
Текущие средства и политика в отношении управления этими активами важны для обеспечения непрерывности и эффективности текущей деятельности предприятия. Оптимизация величины текущих средств и их структуры имеет первостепенную важность, поскольку именно они служат для обеспечения кредиторской задолженности.
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что в реальных условиях хозяйственной деятельности любому предприятию целесообразно периодически проводить всесторонний финансовый анализ своего состояния, в целях выявления недостатков в работе предприятия, причин их возникновения и разработки конкретных рекомендаций по улучшению деятельности. В частности особую актуальность представляет анализ и управление текущими активами предприятия и источниками его формирования.
...