Проектирование организационных изменений. Выбор программ и проектов для проведения организационных изменений
Автор: ldlffa • Декабрь 10, 2023 • Практическая работа • 1,557 Слов (7 Страниц) • 38 Просмотры
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Ярославский государственный технический университет»
Кафедра «Экономика и управление»
Лабораторная работа защищена
с оценкой ______________
Руководитель,
доктор экон. наук, профессор
____________ О.А.Комарова
«__»___________2023
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ. ВЫБОР ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ
Расчетно-пояснительная записка к лабораторной работе по дисциплине:
«Управление развитием и изменениями»
ЯГТУ 38.03.01 – 003 ЛР
Нормоконтролер доктор экон. наук, профессор __________ О.А.Комарова «__» _________ 2023 | Работу выполнила Студентка гр. ЭЭ-32 _______ Е.В. Пасько «__» __________ 2023 |
2023
Задание 1
Организация: стоматологическая клиника
Задание 2
Проблемы: устарело оборудование, низкий уровень квалификации работников, конкуренты вытесняют с занятого организацией сегмента, некачественные материалы, коммуникационная сеть организации не обеспечивает всех необходимой информацией, недостаточное управление персоналом неправильное распределение рабочей нагрузки, недостаточные знания для разработки эффективное маркетинговой стратегии, проблемы обучения и развития персонала.
Задание 3
Проблема | Цель | Уровень | Форма | Вид предполагаемых преобразований |
Устарело оборудование | Улучшение эффективности и повышение качества услуг | Подразделение | Адаптивно | Одноразовый |
Низкий уровень квалификации работников | Повышение профессиональной компетентности и квалификации персонала | Сотрудники | Эволюционно | Многоступенчатый |
Конкуренты вытесняют с занятого организацией сегмента | Укрепить конкурентные позиции и привлечение большего числа пациентов | Организация | Радикально | Многоступенчатый |
Некачественные материалы | Повышение качества лечения | Подразделения | Радикально | Одноразовый |
Коммуникационная сеть организации не обеспечивает всех необходимой информацией | Обеспечение эффективного обмена информацией и совместной работы внутри клиники | Организация | Адаптивно | Одноразовый |
Недостаточное управление персоналом , неправильное распределение рабочей нагрузки | Улучшения управления персоналом, оптимизация рабочих процессов и повышение производительности | Организация | Радикально | Многоступенчатый |
Недостаточные знания для разработки эффективное маркетинговой стратегии | Разработка эффективной маркетинговой стратегии для привлечения и сохранения клиентской базы | Подразделения | Революционно | Одноразовый |
Проблемы обучения и развития персонала | Обеспечение непрерывного обучения и развития персонала для повышения квалификации | Организация | Эволюционно | Многоступенчатый |
...