Разработка распределительной розничной сети для предприятия ООО «Лента"

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

ГЛАВА 1.Теоретические основы распределительной розничной сети организации        4

1.1.Понятие и содержание распределительной розничной сети организации        4

1.2.Условия применения распределительной розничной сети организации        8

ГЛАВА 2. Анализ распределения в ООО «Лента»        14

2.1. Анализ условий применения распределительной розничной сети        14

2.2. Анализ каналов распределения в ООО «Лента»        18

ГЛАВА 3. Рекомендации по разработке распределительной розничной сети в ООО «Лента»        25

3.1.Обоснование целесообразности разработки распределительной розничной сети в ООО «Лента»        25

3.2.Рекомендации по организации розничных каналов распределения в        ООО «Лента»        31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        35

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК        36

Приложение 1        38

Приложение 2        39

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования определяется тем, что разработка распределительной работы магазинов сети достаточно часто проводится для того чтобы произвести план действий на будущее и осознать, в каком направлении нужно развивать розничную сеть.

Объект работы – ООО «Лента», основанная в 1993 году в Санкт-Петербурге. «Лента» управляет 142 гипермаркетами в 70 городах по всей России и 32 супермаркетами в Москве и Санкт-Петербурге с общей торговой площадью 891995кв.м.

Предмет исследования работы: распределительная система розничной сети для предприятия.

Цель работы: разработка распределительной розничной сети для предприятия ООО «Лента».

Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:

• Определение понятия и сущности распределительной розничной сети организации;
• Определение условий применения распределительной розничной сети организации;
• Провести анализ условий применения распределительной розничной сети ООО «Лента»;
• Анализ каналов распределения в ООО «Лента»;
• Разработка рекомендаций по организации розничных каналов распределения в ООО «Лента».

ГЛАВА 1. Теоретические основы распределительной розничной сети организации

1. Понятие и содержание распределительной розничной сети организации

Распределительная логистика является той частью логистики, которая интегрирована в сферу распределения, т.е. осуществляется в после производственный период.

Главная цель распределительной логистики – доведение товара до потребителя с минимальными издержками.

Распределительная логистика представляет собой планирование и контроль над физическим перемещением материалов и готовых изделий от мест изготовления и до мест потребления. Она связана с товародвижением в области распределения. Распределение одного предприятия находится в тесном взаимодействии с закупкой на другом предприятии.

Основные этапы распределительной логистики состоят из распределения:

1. Заказов между поставщиками при покупке товаров;
2. Грузов непосредственно по местам их хранения при поступлении на предприятие;
3. Фактических запасов между различными участками производства материальных потоков в ходе продажи.

Основные отличия логистики распределения и логистики закупок заключается в том, что: процессы распределения продукции и течение закупок происходят в разных звеньях области обращения.

Перед логистикой распределения и логистикой закупок ставятся разные цели и задачи. В распределительной логистике исполнитель – это предприятие-изготовитель, в закупочной – покупатель.

Функциями распределительной логистики являются: выгодные распределение, реализация и продажа, а также определение потребительского спроса и организация его удовлетворения, накопление, сортировка и размещение запасов готовой продукции, установление хозяйственных связей по поставкам товаров и оказание услуг потребителям, выбор оптимальных форм товародвижения и организации торговли.