Оптимизация управления цепей поставок на предприятии и анализ логистики компании DHL

«Оптимизация управления цепей поставок на предприятии и анализ логистики компании DHL»

Содержание

Введение                                                                                                                      

Глава 1 Эволюция управления цепями поставок                                              

1.1История

1.1Будущее логистики и управления цепями поставок.

1.3 Терминология и определения

ГЛАВА 2. Налаживание связей с логистической цепочкой

2.1 Современная бизнес среда

2.2 Сквозное мышление

2.3 Доверие к сотрудничеству в цепочке поставок

Глава 3 Анализ логистики компании DHL, оптимизация и планирование логистических цепочек

3.1 Анализ цепей поставок в компании DHL

3.2Информационные технологии в управлении цепями поставок

3.3 Моделирование SCN

Заключение

Список использованных источников

Введение

Название курсовой работы - оптимизация управления цепями поставок на предприятии, для начала можно рассмотреть слово «оптимизация» с разных сторон и как мы его используем и интерпретируем. В словаре данный термин описывают с двух сторон, если рассмотреть первый смысл, то мы получим, что оптимизация – это процесс слияния различных факторов систем и ее приведения к самому лучшему или идеальному состоянию. Это можно пояснить как перевод самой начальной системы в систему, которая нам необходима, то есть «идеальная» система, путем реализации различных решений, которые должна принять компания, организация. Далее рассмотрим вторую интерпретацию данного термина, в словаре слово «оптимизация» также означает процесс выбора из имеющихся решений или вариантов наиболее перспективного и наилучшего для организации, также можно сказать, что это поиск экстремума функции, в которой мы работаем. Данный аспект этого термина позволяет нам понять, что задача в «оптимизации»  и нахождении «экстремума» или наилучшего варианта является приоритетной для организации, такая интерпретация возникает как факт обоснования и принятия определенного оптимального решения.

Основная концепция управлением поставками в современной экономике является управление цепью поставок, данная теория считается целостной в управлении организации, в которую входят как возможности современных информационных технологий, так и новые организационные принципы в компании.

Если мы вернемся к нашему термину «оптимизация» и соотнести его с оптимизацией цепью поставок, то можно сказать, что при определении наилучшего функционирования цепью поставок мы всегда определяем это из множества уже существующих путей функционирования. Для того чтобы все правильно функционировало нужно понимать, что и как может достигнуть в результате оптимизации цепью поставок. Вследствие чего наша задача состоит в том, чтобы определить и найти ту самую «идеальную» модель, которую в итоге необходимо будет достичь и стремиться. Данная «идеальная» модель изначально разрабатывается в искусственной среде, чтобы далее можно ее было применять в реалиях организации.  Прийти к «идеальной» модели трудная задача, такая модель цепи поставок требует, для начала, единой информационной системы, которая может позволить управление заказами/товарами осуществлять в режиме онлайн, соответственно можно сказать, что данные манипуляции в цифровизации цепью поставок возможны только в тех случаях, когда время выполнения заказа минимально или равно нулю с отклонением от сроков, которые описаны и указаны самим заказчиком, также объем запасов в самой цепи поставок должен быть тоже минимальным или равен нулю и, в-третьих, влияние человеческого фактора должно быть минимально или равно нулю.

Создание и реализация «идеальной» модели в управлении цепью поставок задача очень сложная, так как невозможно создать те условия, которые мы взяли во внимания в «искусственной среде» и при которых работает цепь поставки, к тому же все параметры, которые мы имеем внутри и снаружи деловой среды постоянно меняются.

В современной России сфера применения логистических систем и различных технологий значительно расширился и продолжает развиваться с огромным темпом. Если взять логистику в целом, то тоже можно сказать о ее чрезвычайно стремительном росте. Во всем мире каждый день создаются новые коммерческие, промышленные предприятия и организации, в каждой из которых имеется сфера логистики, а также логистические услуги в структуре управления. Концепция управления цепью поставок влилось в российскую экономику, тем самым поспособствовав развитию самой логистики. SCM – supply chain management - управление цепью поставок.