Анализ отечественного и зарубежного программного обеспечения для управления цепями поставок и разработка рекомендаций по усовершенство

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        2

1 Теоретические аспекты единого информационного пространства контрагентов цепей поставок        5

1.1 Понятие, сущность и структура цепей поставок        5

1.2 Роль, функциональная структура и возможности автоматизированной информационной системы в управлении цепями поставок        9

1.3 Взаимодействие участников цепи поставок посредством использования EDI технологии        13

1.4 Проблема создания единого информационного пространства контрагентов цепи поставок        20

2 Анализ отечественного и зарубежного программного обеспечения для управления цепями поставок и разработка рекомендаций по усовершенствованию взаимодействия участников цепи поставок        30

2.1 Сравнительный анализ зарубежных и отечественных разработок ERP систем для управления цепями поставок        30

2.2 Возможности ERP систем участников цепи поставок при взаимодействии с таможенными органами        36

2.3 Рекомендации по совершенствованию взаимодействия участников цепи поставок с использованием АИС        44

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        50

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ        53

ВВЕДЕНИЕ

Сегодня одной из главных тенденций развития мировой торговли является повсеместная информатизация управленческих процессов предприятия, поскольку главенствующие позиции в деятельности современных организаций занимают процессы обмена, обработки и хранения информации. При осуществлении коммерческой деятельности в международной торговле также особое внимание уделяется развитию электронного обмена данными между участниками, связанных единой цепью поставок.

В данной работе под цепью поставок понимается линейно- упорядоченное множество участников логистического процесса (поставщики, производители, потребители и различного рода посредники), осуществляющих соответствующие логистические операции и находящихся при этом на таможенной территории разных государств, которые взаимосвязаны движением материальных, информационных и иных сопутствующих потоков.

В условиях бурно развивающейся международной торговли очень сложно наладить эффективные партнёрские взаимоотношения с контрагентами без применения автоматизированных информационных систем, таких как ERP системы, которые позволяют участникам цепи поставок оптимизировать взаимодействие друг с другом на всех этапах экономических и таможенных операций, возникающих в процессе управления цепью поставок.

Каждый участник цепи поставок стремиться обеспечить крепкую основу функционирования своей компании за счет внедрения автоматизированных информационных систем. Выбор ERP системы, которая внедряется на долгие годы и, по сути, становится информационной базой для принятия решений по управлению цепями поставок и взаимодействию с контрагентами, должен осуществляться исходя из анализа особенностей деятельности и потребностей компании.

Для участников международной цепи поставок выбор и использование ERP системы очень важный и ответственный момент, поскольку их деятельность складывается не только из внутренних процессов управления компанией, но также присутствует активное взаимодействие с внешней средой по управлению движением материального и информационного потоков.

Стоит отметить, что большинство ERP систем были внедрены компаниями в нулевых годах и уже технологически устарели, а накопленные за эти годы самостоятельные архитектурные и функциональные доработки в конкретных реализациях ERP систем делают такие системы все более сложными, нестабильными и как следствие не способными справиться со всеми вызовами современного мира. Именно поэтому по прогнозам экспертов в ближайшие 5 лет ожидается большое количество проектов совершенствования и внедрения ERP систем.