Оценка управления цепями поставок Toyota Motor Corporation

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ

ОДЕССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра экономики предприятия и организации предпринимательской деятельности

Индивидуальное задание

по теме:

Оценка управления цепями поставок Toyota Motor Corporation[pic 1]

Исполнитель:

студент ФЕУП гр_56_

Гуменюк Владимир

Одеса 2023

Содержание

1. Общая характеристика компании Toyota

• 1.1 Общая информация о компании.
• 1.1.1 Основная информация.
• 1.1.2 Краткая справка об истории развития бизнеса.
• 1.1.3 Миссия, цели и задачи.
• 1.1.4 Пять принципов бизнеса в компании Toyota.
• 1.1.5 Структура компании.
• 1.1.6 Научно исследовательские центры Toyota.
• 1.2 Ассортимент производимой продукции.
• 1.3 Главные поставщики.
• 1.4 Главные потребители.
• 1.5 Конкурентная среда компании.
• 1.6 Стратегическая карта компании.

1. Логистические процессы предприятия Toyota.
2. Анализ результативности и эффективности деятельности Toyota.
3. Сетевая структура цепи поставок Toyota

• 4.1 Формат и пределы сетевой структуры цепи поставок.
• 4.2 Участники цепи поставок.
• 4.3 Виды связей меж участниками цепи поставок.

1. Анализ цепи поставок Toyota

• 5.1 Драйверы и помехи для внутренней и внешней интеграции компании Toyota.
• 5.2 Риски в цепи поставок.
• 5.3 Осуществление управления рисками в цепи поставок.

1. Вывод.
2. Приложения.

1.1 Общая информация о компании Toyota

Компания Toyota – мировой лидер в автомобильной индустрии, известная своими инновационными решениями и выдающимися технологиями. С основанием в 1937 году в Японии, Toyota выросла в глобального игрока, предоставляющего широкий ассортимент автомобилей, включая эффективные гибриды.

1.1.1 Основная информация

Toyota является крупнейшим автопроизводителем в мире с широким портфелем автомобильных брендов. Компания славится своей постоянной стремительной эволюцией и постоянным улучшением качества своих продуктов.

1.1.2 Краткая справка об истории развития бизнеса

С начала своей истории Toyota воплощала принцип "качество прежде всего", ставший фундаментом для инновационных решений в автомобильной промышленности. От создания первого легкового автомобиля до внедрения системы Lean Manufacturing, история Toyota неразрывно связана с революционными достижениями.

1.1.3 Миссия, цели и задачи

Миссия Toyota заключается в создании устойчивого общества и улучшении качества жизни через инновации в транспортной сфере. Цели компании включают не только технологическое совершенствование, но и ответственность перед обществом и окружающей средой.

1.1.4 Пять принципов бизнеса в компании Toyota

Toyota следует пяти основным принципам бизнеса: "Обширное стремление к цели", "Адаптация и постоянное совершенствование", "Мысль системы", "Работа в команде и сборка коллектива", "Распределение обязанностей и ответственности". Эти принципы являются фундаментом для долгосрочного успеха компании.

1.1.5 Структура компании

Toyota оперирует в слаженной структуре, где высокий уровень координации и взаимодействия позволяют эффективно управлять всеми аспектами производства и поставок.

1.1.6 Научно исследовательские центры Toyota

Сеть научно-исследовательских центров Toyota играет ключевую роль в инновационном развитии. Здесь создаются передовые технологии, внедряемые в автомобили компании.

1.2 Ассортимент производимой продукции Toyota

Toyota предлагает разнообразный ассортимент автомобилей, охватывая потребности различных рынков и клиентов. Вне зависимости от того, нужен ли эффективный гибрид, надежный седан или маневренный кроссовер, Toyota стремится предоставить варианты, сочетающие высокое качество, инновации и стиль.