Аналіз внутрішніх та зовнішніх ризиків підприємства ТОВ «Комфі Трейд»
Автор: vobla0 • Июнь 25, 2024 • Курсовая работа • 3,774 Слов (16 Страниц) • 60 Просмотры
МІНІСТЕРСВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ ТРАНСПОРТНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Кафедра транспортного права та логістики
ІНДИВІДУАЛЬНА РОБОТА
з дисципліни «Аналіз ризику в логістичних системах»
Студента 2 курсу групи ЛГ-2-5
спеціальності Логістика
Якименко В.О.
Керівник проф. каф. Волинець Л. М.
Київ 2024
ЗМІСТ
Вступ........................................................................................................................3
- Теоретична частина ...................................................................................4
- Характеристика ТОВ «Комфі Трейд» та його організаційна
структура........................................................................................................4
- Внутрішні та зовнішні ризики підприємства..............................................9
- Характерні властивості ризиків підприємства.........................................12
- Практична частина...................................................................................17
- Розрахунок очікуваних та можливих втрат підприємства......................17
Висновок
Список використаних джерел
ВСТУП
У сучасних умовах господарювання економічна діяльність підприємств пов’язана з прийняттям важливих рішень щодо їх ефективного функціонування та подальшого розвитку. Зміни, що відбуваються в навколишньому середовищі, змушують підприємства бути адаптивними та гнучкими, вчасно та вірно реагувати на будь-які ринкові трансформації, формувати стратегії розвитку та прогнозувати чинники можливих загроз для їх діяльності.
Отже, в умовах посилення конкурентної боротьби на ринку відбуваються зміни у діяльності підприємств. Поряд із економічними чинниками все більшу роль у забезпеченні конкурентоспроможності підприємств та досягненні високих показників роботи починають відігравати неекономічні складові, а саме: управління організацією виробничих процесів – впровадження ресурсо- та енергозберігаючих, екологічно безпечних технологій, впровадження систем контролю якості продукції тощо.
Не дивлячись на постійний розвиток та вкладання коштів у модернізацію виробництва підприємці завжди несуть ризик втрати капіталу або недоотримання очікуваних результатів внаслідок здійснення виробничо-господарської діяльності. Більшість господарських рішень приймається підприємцями в умовах невизначеності та ризику, що зумовлюється недостатньою інформацією про стан ринку, ступінь конкуренції на ньому, неможливістю передбачення змін в зовнішньому середовищі, нераціональному використанні внутрішніх ресурсів підприємства та невірних дій з боку управлінців.
Дослідженню сутності ризику підприємницької діяльності, визначенню факторів і причин його виникнення, системам управління ризиками присвячені праці багатьох вітчизняних і зарубіжних науковців таких як: В.М. Гранатурова, О.Л. Устенка, О.І. Ястремського, А.П. Альгіна, І.Т. Балабанова, Є.А. Уткіна, С.М. Ілляшенко, Г.В. Чернової, М.В. Хохлова, А. Мура, К. Хлардена та інших.
1 ТЕОРЕТИЧНА ЧАСТИНА
1.1 Характеристика ТОВ «Комфі Трейд» та його організаційна структура
Товариство з обмеженою відповідальністю «КОМФІ ТРЕЙД» – одна з найбільших комерційних структур України, яка стабільно працює в економічному просторі країни й активно впливає на розвиток громадянського суспільства. Також «COMFY» є першим мультиканальним ритейлером побутової техніки та електроніки в Україні, лідер за ефективністю в галузі. Товариство є лідером ринку України в сегменті роздрібних продажів електроніки та побутової техніки. Компанію відає усім загальним нормам ГК України. На сьогоднішній день товариство з кожним днем продовжує зміцнювати свої позиції у всіх регіонах України. Починаючи з 2019 року компанія встановила для себе нову місію в роботі, те що буде їх мотивувати для майбутніх покращень, та досягнення нових результаті «Ставити рекорди радості від покупки». Центральний офіс компанії знаходиться за юридичною адресою підприємства у місті Дніпро: 49100, м. Дніпро, бул. Слави, 6Б, к. 413.
...