Аналіз системи маркетингового менеджменту підприємства ТОВ «Горобина»

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

СУМСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Кафедра маркетингу і управління інноваційною діяльністю

Обов’язкове домашнє завдання

з дисципліни «Маркетинговий менеджмент»

На тему: «Аналіз системи маркетингового менеджменту підприємства ТОВ «Горобина»»  

Виконала _________________ Миколаєнко М.С.

                                               (Підпис)

                                                        Перевірила _________________Сигида Л.О.

                                                                                        (Підпис)

Суми

2018

ЗМІСТ

Вступ        3

1.        Міссія, цілі та завдання діяльності підприємства        5

2.        Аналіз організаційної структури підприємства ТОВ «Горобина»        9

3.        Характеристика цілей маркетинг-міксу, його завдань, тактики і стратегії        13

Висновки        26

Список використаної літератури        28

ВСТУП

Підприємство як відкрита соціально-економічна система складається з багатьох підсистем та їх елементів, ефективна взаємодія яких має забезпечуватися системою управління організації. Аналіз структури управління є найменш формалізованим та найбільш суб’єктивним етапом комплексної діагностики підприємства, що вимагає особистого візиту на підприємство.[5]

В сучасних умовах господарювання стрімкі зміни зовнішнього середовища вимагають від підприємств побудови і функціонування якісних систем управління, оскільки від цього залежить ефективність їх роботи. В рішенні цього питання велика роль приділяється практичному вивченню комплексу питань організації, методики та впровадження новітніх підходів до аналізу структури управління з метою забезпечення передумов для ефективного та довготривалого функціонування підприємств. У зв’язку з цим, дослідження і аналіз системи управління підприємства стає досить актуальним.

Підвищення ефективності роботи підприємства в значній мірі визначається організованістю системи управління, яка залежить від чіткої структури підприємства і діяльності всіх її елементів у напрямку обраної мети.[1]

Метою курсової роботи є аналіз системи управління діючого ЛГЗ «Горобина» як Товариство з обмеженою відповідальністю «Горобина», тобто вивчення формування організаційної структури підприємства та можливість визначити шляхи вирішення конкретних проблемних питань.

Для досягнення поставленої мети мають вирішуватися наступні задачі:

- охарактеризувати діяльність підприємства «Горобина»;

- визначити місію підприємства;

  - проаналізувати організаційну структуру підприємства «Горобина»;

- визначити тип організаційної структури підприємства «Горобина»;

- проаналізувати взаємодію елементів системи управління на підприємстві;

• охарактеризувати цілі маркетинг-міксу, його завдань, тактики і стратегії;
• побудувати стратегічне дерева цілей підприємства.

Предметом дослідження є зв’язки і відносини, що виникають у сфері діяльності структурних елементів управління  на ТОВ «Горобина».

 В якості об’єкта дослідження було обрано  ТОВ «Горобина», основною метою діяльності якого є виробництво лікеро-горілчаної продукції.

Проведене дослідження на підприємстві „Горобина” дало змогу зробити висновки про його головні задачі, цілі, напрямки розвитку, про внутрішнє і зовнішнє середовище, а також організаційну структуру управління і штатний розпис. Необхідно зазначити, що в ході аналізу було виявлено головну проблему в діяльності, тобто слаборозвиненість в конкретному підрозділі досліджуваного підприємства.

1. Міссія, цілі та завдання діяльності підприємства

Компанія "Горобина" - єдиний виробник горілки та лікеро-горілчаної продукції в Сумській області.

Відмінною рисою підприємства є його вікова історія, яка бере свій початок з 1897 року.