Кадровое обеспечение в уголовно-исполнительной системе России

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        1

1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УГОЛОВНО-ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ        3

1.1 Уголовно-исполнительная система Российской Федерации, понятие и сущность        3

1.2 Характеристика административной деятельности уголовно-исполнительной системы        9

2 КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В УГОЛОВНО-ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЕ        13

2.1 Понятие кадровой политики уголовно-исполнительной системы        13

2.2 Требования к отбору и комплектованию кадров уголовно-исполнительной системы        20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        25

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК        27

ВВЕДЕНИЕ

Развитие уголовно-исполнительной системы, направленно на повышение эффективности всех сторон ее функционирования. Концепция развития уголовно-исполнительной системы Российской Федерации до 2020 года, Концепция организации воспитательной работы с осужденными, Концепция развития психологической службы уголовно-исполнительной системы (далее – УИС) ориентируют не только разработку организационной структуры центрального аппарата управления, но и на реорганизацию организационно-штатной деятельности территориальных органов и их структурных подразделений.

Актуальность выбранной темы заключается в следующем: в последнее время преступность становится более организованной. Она обладает огромными финансовыми ресурсами и пытается проникнуть в экономическую и политическую сферу страны. Преступность становится реальной угрозой национальной безопасности в России. Чтобы справиться с этим, необходимо искать новые подходы к организации деятельности правоохранительных органов страны. Важное место в системе правоохранительных органов занимает система уголовного правосудия (УИС), которая не только выполняет функции правоохранительных органов, но и выполняет обязанности по обучению осужденных, производственной и экономической деятельности, материально-технической и бытовой и медицинской помощи.

Кадровое обеспечение уголовно-исполнительной системы является определяющим фактором в обеспечении эффективности деятельности органов и учреждений УИС.

Степень разработанности темы исследования. Интерес к изучению нашел свое отражение в многочисленных исследованиях российских авторов, таких как: Е. В. Жилко,  В.И. Зубкова, Э. Е. Старобинский и др.

Цель работы: рассмотреть кадровое обеспечение в уголовно-исполнительной системе России.

Данная цель и предопределила постановку задач исследования:

- рассмотреть уголовно - исполнительную систему РФ;

- проанализировать кадровую политику в уголовно-исполнительной системе.

Методология исследования включает общетеоретические методы исследования (анализ, синтез, дедукция, индукция, выделение, соединение) и методы частных наук (формально-юридический, сравнительно-правовой, формально-логический, структурный и т.д.).

Нормативно-правовой основой исследования является законодательство РФ.

Теоретическая значимость исследования заключается в получении знаний о кадровой политике уголовно-исполнительной системы.

Практическая значимость проявляется в применении полученных знаний о кадровой политике.

Структура работы: курсовая включает в себя введение, две главы, а также заключение и список использованных источников, состоящего из  17 источников.

1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УГОЛОВНО-ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ

1.1 Уголовно-исполнительная система Российской Федерации, понятие и сущность

Уголовно-исполнительная система – это множественность органов и учреждений, функционирующих с целью достижения мер наказания, зависимых от правовых предписаний и определенной сферы деятельности. ^[1]

Уголовно-исполнительная система это часть правоохранительных органов России. Она включает в себя 1060 учреждений (844 исправительных учреждения, 7 тюрем, 209 следственных изоляторов). В настоящее время в данных учреждениях содержатся более 822 тыс. человек.