Ассортиментная политика аптеки. Анализ широты, насыщенности, глубины и гармоничности товарной номенклатуры
Автор: ROMA2015948 • Декабрь 13, 2021 • Курсовая работа • 5,696 Слов (23 Страниц) • 490 Просмотры
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МАЙКОПСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ
КАФЕДРА ФАРМАЦИИ
КУРСОВАЯ РАБОТА
ПО ОРГАНИЗАЦИИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
по специальности 330501 – Фармация
НА ТЕМУ:
Ассортиментная политика аптеки. Анализ широты, насыщенности, глубины и гармоничности товарной номенклатуры.
Исполнитель:
Студентка 3 курса, группы Ф-31 __Захарченко Н. С.___________
(фамилия, имя, отчество)
Руководитель от кафедры:
Дата: ________________________
Оценка: _____________________
Майкоп, 2021г.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение | 3 |
Глава 1. Теоретические аспекты формирования ассортиментной политики аптеки. | 6 |
1.1. Сущность ассортиментной политики аптеки | 6 |
1.2. Структура и расчетные показатели аптечного ассортимента | 9 |
1.3. Принципы планирования и прогнозирования ассортимента | 15 |
Глава 2. Анализ широты, насыщенности, глубины и гармоничности товарной номенклатуры аптеки «Vитаминка» | 26 |
2.1. Анализ ассортимента аптеки «Vитаминка» | 26 |
2.2. Совершенствование ассортиментной политики аптеки «Vитаминка» | 29 |
Заключение | 30 |
Список использованной литературы | 32 |
Введение
Чтобы оставаться востребованными на рынке, торговые организации стремятся максимально удовлетворять постоянно меняющиеся требования потребителей. Вот почему коррекция ассортимента очень важна сегодня. Ассортиментная политика аптеки – это механизм, позволяющий удовлетворять постоянно меняющиеся требования потребителей и повысить востребованность на рынке.
В современных условиях для успешного развития аптечных организаций необходимо создание отзывчивых, адаптивных механизмов управления, разработка новых методологических подходов к управленческой деятельности, позволяющих оставаться конкурентоспособными в условиях изменений внешней и внутренней среды.
Поиск новых управленческих и маркетинговых решений для аптечных организаций особенно актуален в связи с сочетанием экономических и социальных функций в фармацевтической деятельности, которые напрямую зависят от управленческих решений по ассортименту продукции [2].
Правильно сформированный ассортимент ускоряет реализацию товаров, сокращает затраты труда и времени на поиск и приобретение нужного товара и, в конечном счете, способствует увеличению прибыли аптеки и удовлетворению спроса покупателей.
Поэтому от широты и полноты ассортимента будет зависеть успех предприятия. Тщательно разработанный ассортимент организации служит руководству указателем, стратегическим направлением на которое должно ориентироваться предприятие, что в свою очередь позволяет его сотрудникам выполнять свою работу с наибольшей отдачей. Таким образом, управление ассортиментом является неотъемлемой частью успешного функционирования торгового предприятия. Исходя из этого, можно сказать, что выбранная тема является достаточно актуальной, особенно в условиях быстроразвивающейся рыночной экономики[9].
По состоянию на 5 февраля 2020 года в системе маркировки лекарств Российской федерации зарегистрировано 6 872 наименований лекарственных препаратов, а так же очень широк спектр других товаров входящих в аптечный ассортимент. В связи с тем, что ни одна аптека не может позволить себе закупить все наименования, это ставит перед руководством аптек необходимость проведения грамотной товарной и ассортиментной политики.
Цель: изучение специфики ассортиментной политики аптечных организаций, проведение анализа широты, насыщенности, глубины и гармоничности товарной номенклатуры аптеки
...