Анализ системы управления процессами

Оглавление

Введение        4

1.        Теоритические аспекты управления социальными процессами        6

1.1 Социальные аспекты управления персоналом        6

1.2 Функции и задачи в управлении социальными процессами.        7

1.3 Методы управления социальными процессами        11

2. Анализ системы управления процессами        14

2.1 Краткая характеристика войсковой части 21250-А        14

2.2 Система управления процессами        19

2.3 Совершенствование системы управления персоналом в войсковой части 21250-А        31

Заключение        35

Список использованных источников        36

Приложение         38

Приложение 2        41

Приложение 3        42

Приложение 4        43

Введение

В процессе формирования нового облика Вооружённых Сил Российской Федерации, роль кадровых органов возрастает. И так как основу любой организации составляет трудовой коллектив, требуется эффективное регулирование управления социальными процессами, что непосредственно влияет кадровое делопроизводство.  

Социальный процесс – серия взаимодействий, происходящих в организации, структуре групп и меняющих отношение между людьми или составными элементами сообщества. ^[1]                                                                        Социология управления – специальная социологическая теория, изучающая процессы управления в различных типах общностей организации, институтов общества в целом, осуществляемых для сохранения и обеспечения устойчивости развития соответствующей системы, упорядочения и совершенствования ее структуры, достижения ее целей. Она изучает многообразную деятельность органов управления, государственных и общественных, прежде всего как социальных систем, весь комплекс подбора, расстановки формирования управленческих кадров, отношения и взаимодействия, складывающиеся между работниками аппарата управления и подчиненными сотрудниками и организационными структурами.^[2]

Социальные процессы заключают в себе взаимодействие следующих элементов:

• Субъект социальных процессов, то есть человек, действующая личность, различные общности людей, трудовые коллективы;
• Объективные условия – сама общественная система, окружающая среда;
• Субъективные условия, способность людей действовать определенным образом.
• Объективно существующие потребности и интересы объекта, выступающие источником деятельности личности, социальной группы.

Данная тема является актуальной, так как работа в любой организации, основывается на социальных процессах, и без умелого управления социальными процессами не возможно полноценное функционирование организации.

Цель курсовой работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию эффективного управления социальными процессами в теоретических и практических планах в войсковой части 21250-А.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

1. изучить реальные факторы, составляющую живую, составляющих живую, постоянно развивающуюся социальную ткань управленческой деятельности;
2. рассмотреть с теоретической и практической точки зрения процесс управления социальными процессами в в/ч 21250-А;
3. провести анализ управления персоналом в в/ч 21250-А;
4. разработать методы совершенствования управления социальными в в/ч 21250-А;

Объектом исследования является социальный процесс.

Предметом курсовой работы являются система управления социальный процесс в теоретических и практических планах.

Основными методами исследования являются: анализ, описание, сравнительно-аналитический.

Структура курсовой работы: введение, основная часть, состоящая из двух глав, заключения, списка использованных источников и приложения.

1. Теоритические аспекты управления социальными процессами

1.1 Социальные аспекты управления персоналом

Социальные аспекты управления персоналом Управление социальными процессами включает два основных подкласса – управление индивидуальной деятельностью человека и управление коллективной деятельностью людей.