Управленческий труд – психологические особенности и требования

Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования

Московский финансово–промышленный университет     «Синергия»

Эссе

по дисциплине: «Организационная психология»

на тему: Управленческий труд – психологические особенности и требования

Выполнил студент группы ВБМо–105

Огольцов Никита Михайлович

Проверил преподаватель:

Семакова Елена Владимировна

Москва

2023

Управление – это одна из самых важных и сложных функций человеческой деятельности. Управление охватывает все сферы жизни общества: политику, экономику, культуру, образование, науку и технику. Управление – это процесс принятия и реализации решений, направленных на достижение определенных целей с учетом ограниченных ресурсов и средств. Управление – это также взаимодействие между людьми, которые имеют разные интересы, мотивы, ценности и потребности. Управление – это не только рациональная деятельность, но и психологическая.

Управленческий труд – это вид деятельности, который связан с осуществлением управления в рамках определенной организации или проекта. Управленческий труд предполагает не только знание законов и принципов управления, но и умение применять их на практике. Управленческий труд также требует от менеджера развитых личностных качеств, таких как лидерство, коммуникативность, ответственность, стрессоустойчивость, гибкость и творчество. Управленческий труд – это сложный и ответственный вид деятельности, который имеет свои психологические особенности и требования.

Психологические особенности управленческого труда связаны с тем, что менеджер постоянно взаимодействует с разными людьми: подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами, конкурентами и другими заинтересованными сторонами. Каждый из этих людей имеет свою индивидуальность, свои цели, интересы, потребности, эмоции и конфликты. Менеджер должен уметь анализировать психологический климат в коллективе, выявлять проблемы и причины неудовлетворенности сотрудников, стимулировать их к достижению общих целей, разрешать конфликтные ситуации и предотвращать их возникновение. Менеджер также должен уметь адаптироваться к изменениям внешней среды и внутренней организации, принимать решения в условиях неопределенности и риска, совершенствовать свои знания и навыки.

Для успешного выполнения управленческого труда менеджер должен обладать следующими психологическими качествами:

Лидерство – способность влиять на поведение и мышление других людей в направлении достижения общих целей. Лидерство подразумевает умение определять визию и миссию организации или проекта, формировать стратегию и тактику их реализации, мобилизовывать ресурсы и средства, вдохновлять и мотивировать сотрудников, устанавливать стандарты и критерии качества работы, оценивать результаты и давать обратную связь.

Коммуникативность – способность эффективно общаться с разными людьми на разных языках и в разных форматах. Коммуникативность подразумевает умение слушать и понимать собеседника, выражать свои мысли и чувства, аргументировать свою позицию, убеждать и переубеждать, учитывать культурные и социальные различия, избегать недоразумений и конфликтов.

Ответственность – способность нести ответственность за свои решения и действия, а также за результаты работы подчиненных. Ответственность подразумевает умение ставить перед собой реалистичные и измеримые цели, следовать плану и срокам, контролировать ход выполнения заданий, признавать свои ошибки и исправлять их, отчитываться перед вышестоящим руководством и заинтересованными сторонами.