Розроблені рекомендації та пропозиції з підвищення ефективності використання трудових ресурсів туроператором

Навіть не знаю, що тобі писати, ти вже другий раз ігноруєш зміст який ми разом переробили і ніякі виправлення не вносиш. Вся курсова робота не відповідає структурі, я тобі вже пояснювала три рази, в тебе все перемішано: розрахункові підрозділи з теоретичними, цифрові дані не співпадають, наприклад: абсолютна ліквідність у таблиці підрозділу 2.2 одні значення, у висновках під таблицею вказані інші, далі ще одна таблиця є по фінансовим показникам, там вказані треті значення абсолютної ліквідності. ЩО ЦЕ!!!??? Нормально зроблена таблиця тільки підрозділу 2.2, може десь ти її знайшла, але і розрахунки цієї таблиці я не можу перевірити тому, що у додатках немає Балансу і Звіту про фінансові результати. Про загальний висновок я взагалі мовчу, у ньому не треба викладати поняття що таке продуктивність і трудоємність (обсяг - максимум 3 сторінки, коротко по всій роботі). Спочатку, пишеш основне по першому розділу, потім - по другому (головне по другому розділу пишеш який фінансовий стан твого підприємства - задовільний чи незадовільний і на підставі яких коефіцієнтів ти зробила такий висновок, яке цифрове значення коефіцієнтів про це свідчить), потім коротко, що відбувається з персоналом твого підприємства (показники руху, ефективності (скрізь тільки числові значення)), по третьому розділу - пишеш свої пропозиції з підвищення продуктивності і трудоємності роботи персоналу твого підприємства. І, скрізь різна назва підприємства по тексту курсової роботи. Нумерація таблиць повинна бути не наскрізна по тексту роботи, а відповідати номеру розділу і підрозділу і що це під таблицями за підпис: розроблено ЗА автором? Пишуть розроблено автором на підставі таких-то джерел. І чому немає в додатках заповненої форми статистичної звітності по персоналу? біль-менш, я сподіваюся ти розібралася у процесі аналізу персоналу, але треба надати нормальної форми і нормального вигляду курсовій роботі і що дуже важливо оцінці фінансового стану. Матеріалу у тебе дуже багато і тебе це мабудь заплутало. Тобі треба тільки зробити аналіз персоналу!!!!! Поки що я не можу прийняти у такому вигляді роботу.

Зміст

Вступ…………………………………………………………………………….…3

Розділ 1 Теоретико-методологічні основи аналізу трудових ресурсів туристичного підприємства…………………………………………………...….5

1. Аналіз персоналу трудових ресурсів підприємства …………………….…5
2. Особливості використання трудових ресурсів туристичної галузі………10

Розділ 2 Аналіз забезпеченості туристичного підприємства трудовими ресурсами та оцінка їх використання (на базі туроператора «Манго Тревел»)…………………………………………………………………………..20

2.1 Загальна характеристика туроператора ТОВ  ТО «Манго Тревел»……….20

2.2 Аналіз фінансово-економічних показників виробничо-господарської діяльності  туроператора «Манго Тревел»……………………………………..25

2.3 Аналіз забезпеченості та ефективності використання трудових ресурсів туроператора «Манго Тревел»………………………………………………….38

Розділ 3 Розроблені рекомендації та пропозиції з підвищення ефективності використання трудових ресурсів туроператором………………………………44

3.1 Основні напрями підвищення ефективності використання трудових ресурсів на підприємстві………………………………………………………...44

3.2 Оцінка ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства….51

3.3 Удосконалення системи стимулювання трудових ресурсів туроператора «Манго Тревел»…………………………………………………………………56

Висновок………………………………………………………………………....60

Список літератури……………………………………………………………….67

ВСТУП

Актуальність теми. Головним завданням управління людськими ресурсами є ефективне використання здібностей співробітників відповідно до цілей підприємства і суспільства в цілому. При цьому важливим є збереження здоров’я кожного окремо взятого індивіда і встановлення відношень конструктивної співпраці між членами трудового колективу, незалежно від приналежності до різних соціальних груп. Управління людськими ресурсами є одним із найважливіших компонентів менеджменту туристичної фірми, а вибір певного індивідуального методу управління персоналом на підприємстві є позитивним фактором його загальної діяльності.