Стратегическое управление библиотекой
Автор: 240195 • Октябрь 21, 2018 • Реферат • 4,400 Слов (18 Страниц) • 1,529 Просмотры
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ
МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИМ. Н. П. ОГАРЁВА»
Институт национальной культуры
Кафедра культурологии и библиотечно-информационных ресурсов
РЕФЕРАТ
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИБЛИОТЕКОЙ
Выполнила: студентка 4 курса,
напр. подготовки – 51.03.06
«Библиотечно-информационная деятельность»
С. Н. Савина
Проверила: канд. культурологии
О. И. Чавкунькина
Саранск
2018
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ | 3 |
1 Сущность и становление стратегического управления | 4 |
2 Методология стратегического управления библиотекой | 9 |
3 Библиотека как объект стратегического управления | 12 |
4 Стратегия управления изменениями в библиотечной среде | 17 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ | 21 |
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ | 22 |
ВВЕДЕНИЕ
Изменения, происходящие в государственной и социально-экономической сфере нашей жизни, имеют для библиотек концептуальное значение, так как затрагивают сущность библиотеки как социального института. Это изменения в управлении библиотекой. Одной из новаций является стратегическое управление.
Стратегическое управление библиотекой наиболее полно отражено в концепции библиотечного менеджмента, предполагающего использование мирового опыта в различных аспектах управленческой деятельности с учетом специфических российских реалий.
Стратегическое управление – область деятельности высшего руководства библиотеки, главная обязанность которого состоит в определении предпочтительных направлений развития, постановки целей, распределении ресурсов и всего того, что дает библиотеке конкурентные преимущества.
Таким образом, понятие «стратегическое управление» не отменяет прежних ориентиров, но уточняет акценты, включая в рассмотрение процессы реализации стратегии, оценку и контроль. Причем осуществление стратегии – это ключевая часть стратегического управления.
Цель системы управления персоналом библиотеки: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.
1 Сущность и становление стратегического управления
В сложившихся социально-экономических условиях управление библиотечной деятельностью направлено на решение двуединой задачи: сохранение библиотеки в качестве высоко демократичного социокультурного института, выполняющего адаптационную миссию по отношению ко многим слоям населения; обеспечение становления современной библиотеки, способной жить в ХХI веке. Противоречивый характер этой задачи, выраженный в категориях традиционности и современности, в начале 90-х гг. ХХ века позволил определить факторы кризиса в сфере управления библиотечной деятельностью, как несоответствие ранее существовавших систем и структур радикально изменившимся условиям современной общественной жизни. Затем заставил обратиться к мировой теории и практике менеджмента, где как минимум, четверть века назад, аналогичные кризисные моменты рационалистической парадигмы управления в условиях наступившей информационной эры были не только осмыслены и исследованы, но и сформированы концептуальные подходы к организации эффективного управления, отвечающего реалиям современности.
...