Контрольная работа по "Введение в теорию межкультурной коммуникации"
Автор: life888 • Март 11, 2018 • Контрольная работа • 5,624 Слов (23 Страниц) • 2,695 Просмотры
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО КУРСУ
«ВВЕДЕНИЕ В ТЕОРИЮ МЕЖКУЛЬТУРНОЙ КОММУНИКАЦИИ»
Задание 1.
Определите, какие типологические особенности культур представлены в следующих высказываниях (критерии Э.Холла, Г. Хофстеде):
«Работа – не волк, в лес не уйдет». «Мальчики не плачут!» «Он, без сомнения, – self-made man». «Время – деньги». «Бог дал – Бог взял». «Завтра я наверстаю упущенное». «Сказано – сделано». «Не торопись отвечать, торопись слушать». | «Дорога ложка к обеду». «Лучше поздно, чем никогда». «Я буду жаловаться на Ваши действия президенту!!» «Поплачь, станет легче». «Кто не рискует, тот не пьет шампанское». «99% всех проблем разрешаются сами собой, а 1% – просто неразрешим». |
«Работа не волк, в лес не убежит». Полихронность (Э. Холл). Необязательность срочного выполнения какой-либо работы;
«Дорога ложка к обеду» Низкое избегание неопрелеленннсти (Г. Хофстеде).
«Мальчики не плачут!» Маскулинность (Г. Хофстеде). Маскулинность - набор личностных и поведенческих черт, соответствующих стереотипу «настоящего мужчины»: мужественность, уверенность в себе, властность и т. д. Соответственно в маскулинных культурах у детей поощряется честолюбие, дух соревнования, самопрезентация.
«Он, без сомнения, – self-made man». Индивидуализм (Г. Хофстеде). Типология культур по Г. Хофстеде. Коллективистский тип культуры в настоящее время распространен в таких странах, как Гватемала, Панама, Венесуэла, Колумбия, Пакистан, Корея и другие страны. Россию также причисляют к коллективистскому типу культур. Индивидуалистскими культурами считаются культуры США, Австралии, Великобритании, Канады, Нидерландов, Новой Зеландии и других стран.
«Время – деньги». Монохронность (Э. Холл). Монохромные и полихронные культуры по Э. Холлу.
В монохронных культурах время понимается как линеарная система, наподобие длинной прямой улицы, по которой люди движутся вперед или остаются в прошлом. В них время можно экономить, терять, наверстывать, ускорять. Одним словом, его можно охватить. Оно является системой, с помощью которой поддерживается порядок в организации человеческой жизни. Такая система играет решающую роль во многих индустриально развитых странах. Исходя из того, что «монохронный» человек занимается только одним видом деятельности за определенный отрезок времени, он вынужден как бы «закрываться» в своем собственном мире, в который другим людям нет доступа. Люди такого типа не любят, если их прерывают в процессе какой-либо деятельности.
«Бог дал – Бог взял». Низкая степень избегания (Г. Хофстеде)
«Завтра я наверстаю упущенное». Полихронность (Э. Холл)
«Сказано – сделано». Низкий контекст (Э. Холл)
«Не торопись отвечать, торопись слушать». Избегание неопределенности. Г. Хофстеде
«Лучше поздно, чем никогда». Полихронность (Э. Холл)
«Я буду жаловаться на Ваши действия президенту!!» дистанция власти Хофстеде
Высокий индекс дистанции власти в культуре связывают с жесткостью социальной структуры и значительным социальным неравенством. В таких культурах за каждым членом общества закреплено его место в социальной иерархии и соответствующий этому месту объем полномочий, — причем сам факт такой иерархии принимается по умолчанию, не подвергается сомнению и не нуждается в дополнительных обоснованиях. Подобные общества, по заключению Хофстеде и его коллег, характеризуются централизованной властью, авторитарным лидерством, большим количеством уровней в социальной иерархии, принятие присущих власти привилегий как должного, готовность членов общества к неравенству полномочий. В управлении организациями высокий индекс дистанции власти проявляется, например, в большом количестве персонала с функцией контроля и надзора, вертикальной структурой менеджмента, патерналистском стиле управления. Низкий индекс дистанции власти, как правило связывают с либеральностью, равенством прав, индивидуальной свободой. В таких культурах люди стремятся к равенству в правах, к всеобщему контролю за распределением полномочий, требуют обоснований для неравномерного распределения власти. В управлении организациями это проявляется в консультативном стиле менеджмента, распространённости "плоских" организационных структур, сравнительно небольшом количестве контролирующих сотрудников.
...