Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Klassik marketing, SMM va brending bo’yicha

Автор:   •  Ноябрь 24, 2023  •  Реферат  •  506 Слов (3 Страниц)  •  67 Просмотры

Страница 1 из 3

Klassik marketing, SMM va brending bo’yicha  

Strategiya

 “Melagrana” distribyutorlik kompaniyasi uchun tayyorlandi

Urganch sh, sentabr, 2023

Eshchanov Inoyat.

Loyihaning maqsadi:

  • Brendni tanitish
  • Marketingni to’liq yo’lga qo’yish, SMM orqali

Foydalaniladigan metodikalar:

  • Marketing analiz
  • Targeting

Loyiha bo’yicha samarali ish olib borish uchun zaruriy shart-sharoitlar:

  • Rahbarning loyihaga bo’lgan ehtiyojdan 100% xabardorligi, bajaruvchining barcha ishlanmalari va ish rejalarini o’z vaqtida ko’rib chiqish, barcha hujjatlarni tasdiqlash;
  • Loyihani amalga oshirishda zarur shart-sharoitlarning mijoz tomonidan 100% yetkazib berilishi (syomka uchun zonalar, brendlardan namunalar va boshqalar);
  • Mijoz tomonidan loyihada zaruriy ma’lumotlar bilan ta’minlovchi shaxsning bajaruvchilarga biriktirilganligi;
  • Mijoz tomonidan loyiha davomida zaruruiy shart-sheoitlar bilan bog’liq yuzaga kelishi mumkin bo’lgan har qanday muommolarning joyida va vaqtida yechib berilishi;

Ishning tarkibi va tartibi:

Ishning tarkibi

Davomiyligi

(kunlarda)

Jalb qilinadigan mas’ullar

Maqsad va natija

Checklist

1

 Marketing va analiz bosqichlari

1.1

  • Loyiha jamoasi bilan tanishtirish;
  • Ish grafikini tasdiqlatish;

1-2

Bosh direktor, barcha bo’linmalar rahbarlari, NLG ishchi jamoasi

Barcha ishchi guruh a’zolarining ushbu loyihaning maqsadi bilan tanishtirish, zarurat bo’lganda loyihaning ayrim joylarida ishtirok etishga jalb qilinishlari haqida ogohlantirish (syomka,

obzor jarayonlarida)

1.2

Kompaniya analizi:

Kompaniyaning ayni paytdagi holati bo’yicha barcha ma’lumotlarni yig’ish:

  • 4P analiz ( ichki analiz)
  • SWOT analiz
  • Beem

3

Bosh direktor, barcha bo’linmalar rahbarlari

Loyihada keyingi ishlash uchun zarur bo'ladigan kompaniyaning zaif va ustun tomonlari, loyiha ustida ishlashni davom ettirish uchun zarur resurslar manbalari (kompaniya ichida yoki tashqarisidan bo’lishi mumkin) to’g’risida ma’lumotlar to’plash

1.3

Raqobatchilar analizi:

Kompaniya uchun raqobatchi bo’lishi mumkin bo’lgan boshqa tadbirkorlar biznesi to’liq o’rganiladi

3-7

NLG ishchi ekipaji

Loyiha davomida komapniyaning boshqalarga o’xshamaydigan qirralarini to’liqroq ochib berish uchun benchmarking o’tkaziladi va raqobatchilar analiz qilinadi.


1.2

Bozor analizi:

O’zbekistonning ichki  bozori, viloyatlar bo’yicha o’xshash tadbirkorlik faoliyati bilan shug’ullanuvchilar analizi.

O’rganilishi zarur bo’lgan kriteriyalar:

  • Mahsulotni assortimenti
  • Raqobatchilar soni
  • Joylashgan hududi
  • Iste’mol auditoriyasi

3-5

NLG ishchi ekipaji

Bozor analizi orqali marketingni olib borishda qo’llaniladigan metodlar ushbu soha uchun qanchalik ish berish yoki bermasligi aniqlanadi.

1.3

Marketing strategiya ishlab chiqish 

7

Kompaniya marketologlari, mijoz tomonidan biriktirilgan mas’ul xodim

Barcha analizlardan kelib chiqqan holda, mijoz biznesi uchun marketingning strategiyasini tuzish va tasdiqlatish


Brendbook’ni  ishlab chiqish

2.1

Brif savollar orqali mijozning umumiy brend haqidagi tasavvurlarini bilish

2

Bosh direktor, barcha bo’linmalar rahbarlari,

NLG marketologlar guruhi va grafik dizaynerlar

Brendbook uchun barcha tomonlarning shaxsiy fikrlari tinglanadi, va tomonlarning fikri asosida bir to’xtamga kelinadi

2.2

Logotipni chizish / yaratish

1-2 oy

Bosh director, barcha bo’linmalar rahbarlari, NLG grafik dizaynerlari guruhi

Mijozning talabi va bajaruvchi tomonidan taklif etilgan idealar asosida grafik dizaynerlar tomonidan belgilangan ishlar amalga oshiriladi

2.3

Firma stilini yaratish/ brendbookni taqdim etish

1-2 oy


3

SMM

3.1

  • Kompaniya SMM taraflama to’liq o’rganib chiqiladi.
  • Hamma turdagi ijtimoiy tarmoqlari yuritib beriladi ( ixtiyoriy: Instagram, Telegram, Facebook, YouTube, LinkedIn…)

2

Bosh director, barcha bo’linmalar rahbarlari, NLG SMM jamoasi

3.2

  • SMM strategiya tuzish
  • 1 oylik kontent plan tuziladi;
  • Instagram sahifaning upakovkasi ishlab chiqiladi ( profil rasmi, aktualniylari, post oblojkalari);
  • Har hafta 3 post joylab boriladi. Umumiy bir oyda 12 post joylanadi va har kuni 2-3 story’lar qo’yiladi;

2-5

Bosh direktor, barcha bo’linmalar rahbarlari, NLG SMM jamoasi

3.3

  • Interaktiv postlar – rubrikasi ishlab chiqiladi;
  • Target uchun video olinadi va target yoqiladi ( target uchun to’lov mijoz yoki bajaruvchi tomonidan kelishuv asosida tanlanadi).

3 oy

4

Marketing bo’yicha yakuniy bosqich

4.1

Marketologlar jamoasi o’z vazifalaarini bajarib bo’lgach, marketolog vazifasiga o’zi tomonidan oldindan tayyorlangan marketologni o’tkazib, unga marketing bo’yicha strategiyani topshirib ishni yakunlaydi

3 oy dan keyin

Barcha loyihalar va bo’linmalar boshliqlari


5

Yakuniy hisobotni shakllantirish

1

Barcha loyihalar va bo’linmalar boshliqlari

Loyiha natijalarining barcha ishtirokchilar tomonidan individual ravishda taqdimot qilinishi, loyihani ishlab chiqish rejalari.

Jami ish kunlari:

95

...

Скачать:   txt (6 Kb)   pdf (88 Kb)   docx (197 Kb)  
Продолжить читать еще 2 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club