Эволюция теории стратегического управления

ПЕРИОД

Начальный этап Начало 1960-х до сер. 1970-х гг.

Конец 1970-х- 1980-е гг.

Конец 1980-х -1990-е гг.

Начало 2000-х гг.

УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ

ДОАНАЛИТИЧЕСКИЙ

СТАНОВЛЕНИЕ НОВОЙ НАУЧНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

РАЗВИТИЕ ТЕОРИИ НА СОБСТВЕННОЙ ОСНОВЕ

ФОРМИРОВАНИЕ ДИНАМИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

ОСНОВНЫЕ КОНЦЕПЦИИ

Концепции К. Эндрюса, А. Чаидлера, И. Ансоффа

Концепция конкурентных стратегий М.Портера

Ресурсная концепция

Концепция динамических способностей

ОСНОВНЫЕ ПРЕДСТАВИТЕЛИ

А. Чандер, И. Ансофф, К. Эндрюс, Дж. Штайнер

М. Портер, Т. Минцберг, Д. Шендел, Р. Майлз, Р. Рамелт, Р. Фримен

К. Прахалад, Г. Хэмел, М. Петераф, Б. Вернерфелът

С. Уинтер, Б. Когут, К. Золт, Н. Венкатраман

Вклад представителей в теорию

Основной акцент в исследованиях делался на стратегическую адаптацию, основанную на понимании зависимости успеха компании от степени адекватности внешней среде, «состыковку» компании с внешней средой. Исторически первая научная трактовка стратегии компании сводилась к определению долгосрочных целей развития компании с учетом ограничений ее внутренней и внешней среды. Были введены такие понятия, как стратегия, стратегическое планирование, корпоративная стратегия.

Портер – выявление конкурентных преимуществ фирм.

Рамелт – концепция «ядро стратегии», помогающая оценить качество стратегий.

Г. Минцберг -инициировал создание разных программ развития организации.

Стратегия по сути своей направлена на подавление любой ценой соперника в рыночной конкуренции. В рамках ресурсной концепции залог успеха - это создание собственных труднокопируемых другими компаниями организационных компетенций.

Ключевым ресурсом для успешных компаний является их интеллектуальный капитал, обеспечивающий способности к более быстрым и нестандартным проактивным действиям по созданию новых рынков, распознаванию новых возможностей ведения бизнеса и организационному обновлению, направленным на достижение устойчивых конкурентных преимуществ компаний.

Концепция динамических способностей основана на синтезе концепций организационного обучения, лидерства, предпринимательства и экономической теории фирмы.

Определение стратегии

Выбор товарных рынков, на которых фирма будет конкурировать, и ключевые политики, определяющие то, как она будет конкурировать.

Г. Минцберг под стратегией понимал либо «спонтанно» выработанную модель поведения фирмы, либо ее обдуманную «перспективу»