Структура Київської фабрики Roshen

1. Структура Київської фабрики Roshen.

Фабрика Roshen – це кондитерська компанія, що базується в Україні, і її економічну систему можна охарактеризувати як ієрархічну організаційну структуру.

[pic 1]

1. Опис підсистем

Київська фабрика Roshen — досить складна і велика економічна система, яка складається із дев'яти підсистем, які у той самий час працюють як єдиний механізм, що забезпечує людей високоякісними кондитерськими виробами. Кожну окрему підсистему можна описати так:

1. Відділ управління сировиною: це така підсистема, яка має вирішальне значення для успіху фабрики. Оскільки якість сировини, що використовується у виробничому процесі, безпосередньо впливає на якість уже готової продукції. Її головна задача — це  відповідальність за керування пошуком, зберіганням і поводженням із сировиною такою як, наприклад, цукор, какао або ж молоко. Вона також тісно співпрацює з постачальниками, щоб гарантувати, що сировина має найвищу якість і вчасно доставляється на завод.
2. Відділ управління виробничим процесом: ця підсистема тісно пов'язана з підсистемою відділу управління сировиною для того, щоб забезпечити використання потрібної кількості сировини в кожному виробничому циклі. Вона ще відповідає за управління всім виробничим процесом, від самого змішування сировини і аж до пакування готової продукції. Ще одна функція цієї підсистеми полягає у тому, що вона забезпечує ефективність виробничого процесу та відповідає за дотримання стандартів якості на кожному етапі виробництва.
3. Відділ управління контролем якості: ця підсистема відповідає за те, щоб готова продукція відповідала високим стандартам якості та безпеки компанії. Вона також проводить регулярні перевірки виробничих потужностей, тестує сировину і готову продукцію, а також здійснює процедури контролю якості на кожному етапі виробничого процесу.
4. Відділ управління упаковкою та маркуванням: ця підсистема відповідає за керування упаковкою та маркуванням готової продукції. Вона також гарантує, що використані пакувальні матеріали мають високу якість і що упаковка розроблена для захисту продуктів під час транспортування та зберігання. Також у ній забезпечується відповідність маркування продукції всім нормативним вимогам і надається споживачам точна інформація про товар.
5. Відділ управління логістикою: ця підсистема відповідає за управління транспортуванням сировини та готової продукції на фабрику та назад. Вона як і відділ управління сировиною тісно співпрацює з постачальниками, дистриб’юторами та роздрібними торговцями, щоб забезпечити доставку продуктів вчасно та в потрібних кількостях. Ще у цій підсистемі забезпечується ефективність і економічність транспортування продукції.
6. Відділ управління технічним обслуговуванням: ця підсистема відповідає за управління технічним обслуговуванням виробничого обладнання. Ще забезпечує належне обслуговування того самого обладнання, щоб запобігти поломкам і простоям. А також гарантує, що приміщення добре обслуговуються та безпечні для роботи працівників.
7. Відділ управління людськими ресурсами: ця підсистема відповідає за управління набором, наймом, навчанням і розвитком співробітників. Крім цього, вона гарантує, що фабрика має потрібну кількість працівників з потрібними навичками для досягнення виробничих цілей.А також забезпечує належну підготовку та мотивацію співробітників виконувати свою роботу на найвищому рівні.
8. Відділ управління фінансами: ця підсистема відповідає за управління фінансовими ресурсами фабрики. Вона забезпечує створення та дотримання бюджетів, точність фінансових записів і своєчасну підготовку фінансових звітів. Також забезпечується ефективний розподіл фінансових ресурсів для максимізації прибутковості фабрики.
9. Відділ управління дослідженнями та розробкою: ця підсистема відповідає за управління дослідженнями та розробкою нових продуктів і технологій. Вона тісно співпрацює з підсистемою управління виробництвом, щоб забезпечити ефективне та масштабне виробництво нових продуктів. Вона також дає гарантію того, що фабрика залишається на передових позиціях технологій та інновацій у кондитерській промисловості.

1. Надсистема, до якої входить наведена система

Київська фабрика Roshen, як і всі інші фабрики, мають одну головну надсистему — корпорація Roshen. Корпорація Roshen – українська кондитерська компанія, заснована в 1996 році українським бізнесменом Петром Порошенком, який згодом став президентом України. Вона управляє кількома виробничими потужностями в Україні, Литві та Угорщині. Компанія також має торговельні офіси та дистриб’юторські мережі в різних країнах, включаючи Сполучені Штати, Канаду, Німеччину та Об’єднані Арабські Емірати.