Управління діяльністю підприємств в умовах міжнародних конкурентних відносин на прикладі кондитерської фабрики Roshen
Автор: Ростик Мусійовський • Сентябрь 8, 2020 • Курсовая работа • 9,059 Слов (37 Страниц) • 440 Просмотры
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА”
Інститут адміністрування та післядипломної освіти
Кафедра теоретичної та прикладної економіки
КУРСОВИЙ ПРОЕКТ
з дисципліни “ Міжнародна конкуренція”
“Управління діяльністю підприємств в умовах міжнародних конкурентних відносин на прикладі кондитерської фабрики Roshen”
Виконав:
Студент групи УАЕКі-11
Мусійовський Р. Ю.
Керувала:
Данилович-Кропивницька М. Л.
Львів-2020
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА»
Інститут адміністрування та післядипломної освіти
Кафедра теоретичної та прикладної економіки
ЗАТВЕРДЖУЮ
Завідувач кафедри_______________
ЗАВДАННЯ
На виконання курсового проекту з дисципліни “ Міжнародна конкуренція” студенту (ці) групи________
_________________________________________________________________
(прізвище, ім’я, по батькові)
1. Виконати курсовий проект на тему: “_______________________________________________________________________________________________________________________”
2. Основні вихідні дані.
2.1. Підприємство ____________________________________ ;
2.2. ______________________________________________ .
Термін виконання:____________________
Дата отримання завдання: _____________
Підпис студента, який отримав завдання _____________________
Завдання видав ___________________________________________________________
(посада і ПІБ керівника курсового проекту)
ЗМІСТ
Вступ………………………………………………………………………………….4
Розділ 1. Загальна характеристика кондитерської фабрики “Roshen” як суб’єкта міжнародних економічних відносин…………………………………………….…6
Розділ 2. Обчислення інтенсивності конкуренції у галузі за коефіцієнтом концентрації, Герфіндаля-Гіршмана………………………………………….……8
Розділ 3. Аналiз конкурентних переваг основних товарiв “Roshen”, галузi, регiону, країни, у яких воно функціонує………………………………..………..11
Розділ 4. Тип ринку, на якому діє підприємство та дія сил конкуренції згідно з моделлю М. Портера………………………………………………………………..18
Розділ 5. Моніторинг та оцінка конкурентоспроможності основних конкурентів підприємства………………………………………………………………..………26
Розділ 6. Конкурентнi переваги та недолiки “Roshen”з а допомогою SWОТ-аналiзу та “ланцюжка створення цiнностей”…………………………….……….28
Розділ 7. Стратегiя конкуренції “Roshen” на внутрiшньому та зовнiшньому ринках……………………………………………………………………….………32
Розділ 8. Роль пiдприємства, галузi, у якій воно дiє, у досягненнi конкурентоспроможностi України відповідно до „національного ромба”. Кластер, у якому дiє пiдприємство………………………………………….…….36
Розділ 9. Оцiнка можливостi пiдприємства щодо участi у глобальнiй конкуренцiї………………………………………………………………………….41
ВИСНОВКИ……………………………………………………………………...…44
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………..…………45
ВСТУП
В умовах глобалізованого суспільства досягти прогнозованого рівня економічного розвитку за рахунок інтенсивних та екстенсивних чинників виробництва неможливо. Для підприємств, що працюють в умовах міжнародної конкуренції, важливо не лише запропонувати ринку певні товари й послуги, а досягти стійких конкурентних переваг у світовому економічному просторі. Виробнича одиниця сьогодні, з одного боку, прагне отримувати постійний потік прибутку, досягти певного рівня економічних результатів, бажає стабільності і прогнозованості, а з іншого – виклики, що демонструє зовнішнє оточення, настільки швидкозмінні, турбулентні, непередбачувані та іноді навіть агресивні, що виробникам важко пристосуватися до змін.
...