Оценка эффективности предложенных мероприятий
Автор: kurlit_44 • Апрель 27, 2022 • Реферат • 898 Слов (4 Страниц) • 442 Просмотры
Оценка эффективности предложенных мероприятий
Для устранения проблем управления дебиторской задолженностью в ООО «Вита» был предложен ряд мероприятий: создание единого центра учета дебиторской задолженности; разработка формы реестра дебиторской задолженности; разработка форм для анализа дебиторской задолженности сторонней организацией; разработка алгоритма действий по корректировке данных в платежном календаре; проверка потенциальных клиентов на платежеспособность и надежность; разработка алгоритма работы с дебиторами в разрезе категории дебитора и этапа выполнения договора; установка расширенного приложения программы «1С: Предприятие» и загрузка в программу дополнительных форм отчета.
Для устранения проблем управления кредиторской задолженностью в ООО «Вита» было предложено установление оптимального количественного соотношения собственного и заемного капитала, ранжирование кредиторов по группам и установка ИПС «Управление кредиторской задолженностью».
Предлагаемые для ООО «Вита» мероприятия потребуют единовременных и ежегодных материальных затрат (Таблица 17).
Таблица 17
Смета затрат на мероприятия по совершенствованию управления дебиторской и кредиторской задолженностью
Элемент системы | Мероприятия | Единовременные затраты | Ежегодные затраты |
Учет | 1. Создание единого центра учета дебиторской и кредиторской задолженности; 2. Разработка формы реестра дебиторской задолженности; 3. Разработка алгоритма действий. | 2000,00 | 72 000,00 (ежемесячная прибавка к заработной плате 2 сотрудникам по 3000,00 с учетом соц.отчислений) |
Анализ | 1. Разработка форм для анализа дебиторской задолженности сторонней организацией | 2000,00 | |
Планирование | 1. Разработка алгоритма по корректировке данных в платежном календаре. | - | |
Организация | 1. Проверка потенциального клиента на платежеспособность и надежность; 2.Корректировка методов воздействия на дебитора; 3.Разработка алгоритма работы с дебиторами в разрезе категории дебитора и этапа выполнения договора. | - | |
Контроль | 1.Установка расширенного приложения программы «1С: Предприятие». 2. Загрузка в программу дополнительных форм отчета 3. Установка ИПС «Управление кредиторской задолженностью» | 7000,00 | |
Итого | 11 000,00 | 72 000,00 |
Таким образом, внедрение мероприятий по совершенствованию управления дебиторской задолженностью ООО «Вита» потребуют единовременных затрат в размере 11 000 руб. Ежегодные затраты составят 72 000 руб. Общие затраты в первый год – 83 000 руб.
Оценку экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления дебиторской и кредиторской задолженностью ООО «Вита» произведем на основе экспертных оценок. В качестве экспертов выступают руководители ООО «Вита».
Для изучения мнения руководителей ООО «Вита» был проведен опрос. Опрос руководителей был призван дать ответы на вопрос о целесообразности внедрения предлагаемых мероприятий и оценить изменение экономических и других показателей после их внедрения.
Полученные результаты распределения мнения руководителей представлены в таблице 18.
Таблица 18
Результаты опроса руководителей
Вопросы | Варианты ответов | ||||
Да | Скорее да | Затрудняюсь ответить | Скорее нет | Нет | |
1. Как Вы считаете, окажут ли предлагаемые мероприятия положительный эффект на результаты деятельности предприятия? | 1 | 2 | 1 | 1 | - |
2. Как Вы считаете, скажется ли внедрение мероприятий на повышении эффективности деятельности предприятия? | - | 3 | 1 | 1 | - |
3. Как Вы считаете, приведет ли внедрение предлагаемых мероприятий к уменьшению дебиторской и кредиторской задолженности? | 1 | 2 | 1 | 1 | - |
4. Считаете ли Вы оправданными расходы на внедрение мероприятий по совершенствованию управления дебиторской и кредиторской задолженностью? | - | 2 | 1 | 1 | 1 |
5. Готовы ли Вы к реализации мероприятий? | - | 3 | 1 | 1 | - |
Итого: | 2 | 12 | 5 | 5 | 1 |
...