Асортиментна політика підприємства

ЗМІСТ

ВСТУП        3

РОЗДІЛ 1. МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ РОЗРОБКИ АСОРТИМЕНТНОЇ ПОЛІТИКИ ПІДПРИЄМСТВА        6

1.1. Сутність та роль асортиментної політики в діяльності підприємства        6

1.2. Основні підходи до формування асортименту підприємства в умовах ринку        15

1.3. Методи оцінювання асортиментної політики підприємства        20

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ АСОРТИМЕНТНОЇ ПОЛІТИКИ ТОВ «АГРО-ЮКРЕЙН»        35

2.1.  Аналіз  фінансово-господарської діяльності ТОВ «Агро-Юкрейн»        35

2.2.  Характеристика та аналіз процесу управління асортиментом на  ТОВ «Агро-Юкрейн»        48

2.3. Оцінювання ефективності асортиментної політики ТОВ  «Агро-Юкрейн»        55

РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ АСОРТИМЕНТНОЇ ПОЛІТИКИ ТОВ  «АГРО-ЮКРЕЙН»        72

3.1. Напрямки вдосконалення управління асортиментом ТОВ «Агро- Юкрейн»        72

3.2. Обґрунтування асортиментної структури підприємства        82

3.3. Прогнозна оцінка ефективності асортиментної політики ТОВ  «Агро-Юкрейн» після реалізації запланованих заходів        87

ВИСНОВКИ        94

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ        102

ДОДАТКИ        117

Вступ

Актуальність теми дослідження В умовах ринкових відносин визначальне значення для будь-якого підприємства має формування і впровадження асортиментної політики, що передбачає прийняття управлінських рішень щодо того, які товари і в якій кількості слід виготовляти, а також щодо доцільності розробки і виробництва нового продукту. Асортимент характеризується глибиною (варіанти пропозиції кожного окремого товару в рамках асортиментної групи), насиченістю (загальне число складових окремих товарів підприємства), гармонійністю (ступінь близькості між товарами різних асортиментних груп), широтою (загальна чисельність асортиментних груп товарів, що випускаються підприємством).

Від асортиментної політики у значній мірі залежить частка підприємства на ринку, його прибуток, рентабельність, і, загалом, успішне функціонування та стабільна позиція на ринку. Асортиментна політика визначає інвестиційну стратегію підприємства, впровадження і використання нового обладнання і нових технологій.

Проблемам формування асортиментної політики підприємств присвячені роботи Й. Бергера, І.С. Благуна, В.А. Бугрова, М.О. Данилюка, Р. Дженкінса, Е. Еванса, Ф. Жамена, Р. Куттмана, Р.Я. Луніної, В.Г. Матусевіча, О.Б. Мних, Б.К. Нефедова, Р.Б. Окрепкого, Т.Т. Рикунової, М. Портера, Б.Г. Скокова, Т. Стернера, Л.В. Трушкової, А.І. Хоменко, Є.В. Харламової, Ю.І. Чорного та інших вітчизняних і зарубіжних дослідників.

Метою роботи є розробка теоретичних та практичних положень формування асортиментної політики підприємств.

Для досягнення мети слід вирішити наступні завдання:

- дослідити сутність та роль асортиментної політики в діяльності підприємства;

- визначити основні підходи до формування асортименту підприємства в умовах ринку;

- визначити методи оцінювання асортиментної політики підприємства;

- здійснити аналіз  фінансово-господарської діяльності ТОВ «Агро-Юкрейн»

- охарактеризувати та проаналізувати процес управління асортиментом на  ТОВ «Агро-Юкрейн»;

- оцінити ефективність асортиментної політики ТОВ  «Агро-Юкрейн»;

- визначити напрямки вдосконалення управління асортиментом ТОВ «Агро-Юкрейн»;

- обґрунтувати асортиментну структуру підприємства;

- оцінити прогнозну ефективність асортиментної політики ТОВ  «Агро-Юкрейн» після реалізації запланованих заходів.

Об’єктом дослідження є процес формування асортиментної політики підприємств.

Предметом дослідження є теоретико-методичні засади управління асортиментної політикою підприємств роздрібної торгівлі.