Анализ управления структурными рисками в АО «Мосводоканал»

Содержание

Введение..................................................................................................................3

1. Структурные риски предприятия: понятие, управление................................5

1.1 Сущность  структурных  рисков.....................................................................5

1.2 Управление структурными  рисками..............................................................8

1.3 Способы снижения  структурных рисков...................................................11

2. Анализ  управления структурными рисками в АО «Мосводоканал»........18

2.1 Общая  характеристика АО «Мосводоканал»..............................................18

2.2 Анализ финансовых  показателей  деятельности АО «Мосводоканал»....21

2.3 Управление структурными  рисками в АО «Мосводоканал».....................26

Заключение............................................................................................................34

Список использованных источников..................................................................36

Приложения...........................................................................................................38

Введение

Актуальность исследования состоит в том, что  в  условиях рыночных отношений проблема оценки экономического риска приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение, как важная составная часть теории и практики управления. Большинство управленческих решений принимается в условиях риска, что обусловлено рядом факторов - отсутствием полной информации, наличием противоборствующих тенденций, элементами случайности и многим другим.  Известно, что успех в мире бизнеса решающим образом зависит от правильности и обоснованности выбранной стратегии. Даже в самых благоприятных экономических условиях для любой организации всегда сохраняется возможность наступления кризисных явлений. Такая возможность ассоциируется с риском. Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений.

Внедрение системы управления структурными рисками на предприятиях дает возможность, выявить возможные рисков на всех этапах деятельности, спрогнозировать, сопоставить и проанализировать возникающие риски, разработать необходимую стратегию управления и комплекс принятие решений по минимизации и устранению рисков, создать условия, необходимые для реализации разработанных мероприятий, проводить мониторинг работы системы управления рисковыми ситуациями, анализировать и контролировать полученные результаты.

Цель работы - рассмотреть управление структурным риском в АО «Мосводоканал».

Задачи работы:

- раскрыть сущность  структурных  рисков;

- рассмотреть вопросы управления структурными  рисками;

- рассмотреть способы снижения  структурных рисков;

- выполнить общую  характеристику АО «Мосводоканал»;

- провести анализ финансовых  показателей  деятельности АО «Мосводоканал»;

- рассмотреть управление структурными  рисками в АО «Мосводоканал»;

Степень разработанности темы.

Вопросы управления рисками в современных условиях и методика их анализа в организациях сферы услуг занимали и занимают ведущее место в исследованиях отечественных и зарубежных ученых.

Вопросы управления рисками рассмотрены в работах отечественных и зарубежных ученых, таких, как  Казакова Н.А., Гранатуров В.М., Чуев И.Н., Кириева Н.Э., Балдин К.В, Лаврушин О.И., Валенцева Н.И, Кавушкин С.Н., Тепман Л.Н. и др.

В работах многих ученых, таких как Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Круи М., Галай Д., Марк Р. и др. разработаны общие принципы управления рисками, проведен анализ, классификация рисков по различным критериям, их  систематизация, а также даются научно-методические и практические рекомендации по управлению рисками в различных областях экономики.