Эффективность системы мотивации на примере ОАО «УКХ «Минский моторный завод»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра организации и управления

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: Менеджмент

на тему: Эффективность системы мотивации на примере ОАО «УКХ «Минский моторный завод»

МИНСК 2022

РЕФЕРАТ

Курсовая работа: 40 с., 2 рис., 13 табл., 22 источника.

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ДОБРОВОЛЬНОЕ ПЕНСИОННОЕ СТРАХОВАНИЕ, НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКА, ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ, ПРИНЦИП «КАФЕТЕРИЯ», СОЦИАЛЬНЫЙ ПАКЕТ, ФОРМИРОВАНИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА

Объект исследования – мотивация и стимулирование персонала в ОАО «УКХ «Минский моторный завод».

Предмет исследования – методы управления мотивацией, технология и процедуры стимулирования персонала в ОАО «УКХ «Минский моторный завод».

Цель работы: изучение существующей системы мотивации персонала и разработка ее эффективного управления в ОАО «УКХ «Минский моторный завод».

Методы исследования: описание, метод сбора фактов, группировок, сравнительный анализ, корреляция.

Исследования и разработки: изучены теоретические и методологические аспекты персонала предприятия, проведен анализ состава, структуры, движения и эффективности использования персонала ОАО «Полоцк-Стекловолокно», предложено направление повышения мотивации работника путем внедрения принципа кафетерия на предприятии, сформированы возможные варианты дополнительного пенсионного страхования.

Элементы научной новизны: сформированы возможные варианты социальных пакетов для различных групп работников в ОАО «Полоцк-Стекловолокно», просчитаны варианты дополнительного добровольного пенсионного страхования.

Область возможного практического применения: результаты, полученные в курсовой работе, могут быть использованы при изучении курса «Экономика организации», при разработке социального пакета в организации, а также при формировании дополнительного пенсионного страхования.

Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

_________________

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        4

1        Теоретические основы мотивации деятельности персонала        6

1.1        Сущность мотивации деятельности и ее место в системе управления организацией        6

1.2        Основные методы системы мотивации        9

1.3        Методика анализа системы мотивации        13

2        Анализ системы мотивации работников ОАО «УКХ «Минский моторный завод»        16

2.1        Краткая характеристика ОАО «УКХ «Минский моторный завод»        16

2.2        Анализ обеспеченности ОАО «УКХ «Минский моторный завод» трудовыми ресурсами        19

2.3        Анализ системы мотивации в ОАО «УКХ «Минский моторный завод»        24

3        Разработка проекта системы мотивации деятельности работников в ОАО «УКХ «Минский моторный завод»        28

3.1        Реализация принципа кафетерия в процессе формирования мотивации персонала        28

3.2        Формирование дополнительного добровольного пенсионного страхования в ОАО «УКХ «Минский моторный завод»        31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        36

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        38

ВВЕДЕНИЕ

Вопрос управления мотивацией персонала – один из важнейших вопросов, которые приходится решать руководителям, менеджерам различных уровней. Значение высокой мотивации персонала в компании сложно переоценить. Высокая мотивация во многом определяет эффективность и продуктивность выполняемой сотрудниками организации деятельности, следовательно, повышается качество услуг или товара, которые предоставляются компанией, устанавливается и поддерживается положительная репутация организации, увеличивается количество ее клиентов и, конечно же, ее прибыль. Повышение мотивации персонала в компании – большой шаг по направлению к ее успеху и процветанию.