Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Формирование стратегии развития платных услуг в медицинской организации (на примере БУЗ ВО «Бобровская РБ»)

Автор:   •  Февраль 6, 2024  •  Контрольная работа  •  2,430 Слов (10 Страниц)  •  100 Просмотры

Страница 1 из 10

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

(ФГБОУ ВО «ВГУ»)

Экономический факультет

Кафедра экономики и управления организациями

Тема работы

Контрольная работа

по дисциплине Методология и организация научного исследования

Направление подготовки 38.04.02 Менеджмент

Профиль Управление здравоохранением

Обучающийся 1 курса УЗ гр.

заочной формы обучения

Скачкова В.С.

Руководитель

д.э.н., проф.

Никитина Л.М.

Воронеж 2024

Формирование стратегии развития платных  услуг в медицинской организации (на примере БУЗ ВО «Бобровская РБ»)

Развитие платных медицинских услуг в бюджетной медицинской организации является важной и актуальной на сегодняшний день по ряду причин. Ограничение бюджетных финансовых средств, предоставляемых медицинской организации, как правило не позволяет покрывать все затраты на оборудование, медикаменты, строительные работы. Развитие технологий в области медицины приводит к росту затрат на закупку оборудования, что ставит перед медицинской организацией потребность развития новых источников дохода. Уровень жизни населения растет, что так же увеличивает спрос к более качественной медицинской помощи.

Важным фактором, подталкивающим население к получению платной медицинской помощи – фактор времени. Зачастую оказание высокотехнологической медицинской помощи требует длительного ожидания в рамках бесплатной медицинской помощи. Пациенты готовы платить за услугу, не ожидая очереди.

Эффективное использование дополнительных доходов от платных услуг может стимулировать бюджетную медицинскую организацию к совершенствованию и современному развитию медицинских услуг.

Целью исследования будет являться разработка стратегии развития платных услуг и повышение рентабельности платных услуг бюджетной медицинской организации, путём рационального улучшения основных факторов, влияющих на успех предпринимательской деятельности лечебного учреждения.

Объектом исследования будет являться БУЗ ВО «Бобровская РБ».

Предметом исследования послужат организационно-экономические отношения, возникающие в процессе формирования стратегия развития платных услуг в медицинской организации.

Теоретической основой при написании контрольной работы послужили труды отечественных ученых в области теории финансового обеспечения здравоохранения, базовые положения финансовой политики здравоохранения, материалы научно-практических конференций, законодательные и нормативные акты Российской Федерации.

«Основной деятельностью, приносящей доходы, является деятельность по оказанию платных медицинских услуг. В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 04.10.2012 № 1006 «Об утверждении Правил предоставления МО платных медицинских услуг», платные медицинские услуги – медицинские услуги, предоставляемые на возмездной основе за счет личных средств граждан, средств юридических лиц и иных средств на основании договоров, в том числе договоров добровольного медицинского страхования (ДМС)»[1].

«Некоммерческая медицинская организация (муниципальная или государственная) может предоставлять платные медицинские услуги только при условии:

а) наличия действующего разрешения (лицензии) на предоставление соответствующих видов медицинских услуг;

б) наличия разрешения, выданного федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным в сфере здравоохранения на предоставление возмездных услуг населению;

в) если данное медицинское учреждение оказывает на платной основе услуги, которые не входят в гарантируемый объём бесплатных медицинских услуг, предоставляемый гражданам в согласии с положениями Программы гарантий оказания гражданам РФ бесплатной медицинской помощи»[2].

...

Скачать:   txt (37.1 Kb)   pdf (146.8 Kb)   docx (865.8 Kb)  
Продолжить читать еще 9 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club