Суть управленческой деятельности. Уровни управления. Структуры управления

Белорусский национальный технический университет

Автотракторный факультет

Кафедра «Экономика и логистика»

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине «Менеджмент»

Тема: «Суть управленческой деятельности. Уровни управления. Структуры управления.» 

Исполнитель: ________________________________    [pic 1]

студентка 4 курса группы 301042-20

Руководитель: ________________________________   Тозик А. А.[pic 2]

доцент

Минск 2024

Содержание

ВВЕДЕНИЕ        3

1        УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ        4

1.1        Управление        4

1.2        Суть управленческой деятельности        5

2        УРОВНИ УПРАВЛЕНИЯ        11

3        СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ.        13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        22

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ        23

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время современное общество находится на этапе перехода к инновационной экономике, способной, с одной стороны, обеспечить разнообразие производимых в стране продуктов, а с другой – сократить зависимость от импорта стратегически важных товаров и технологий. Новая экономика страны возможна на основе технологической модернизации промышленности за счет отечественных разработок и импорта передовых инновационных решений.

Именно менеджмент во всех сферах, от отдельных предпринимательских подразделений до государства и его регулирования не допускают стихийного развития общества. Эффективность управления играет особую роль, начиная от адаптации организации в новых условиях до ее развития. Менеджмент выступает как наука управления, обладающая определенными ресурсами (человеческими, финансовыми, инновационными и т. д.).

Чтобы организации эффективно функционировали, прежде всего необходимо поддерживать активный обмен идей в своей области знаний и давать возможность сотрудникам делиться своим опытом и компетенциями. Одна из задач менеджмента – создание такого климата в организации, который позволил бы и простимулировал сотрудников к работе в команде.

Цели работы:

• определить понятие и сущность управления;
• изучить уровни и структуру управления.

1.  УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

1. Управление

Управление существовало всегда. Со времен первобытнообщинного строя всегда были те, кто управлял и кем управляли.

В процессе производства, распределения и потребления различных благ и услуг люди объединяются в различные организационные формы, то есть социально-экономические системы. Управление в таких системах обеспечивает их упорядоченность, сохранение качественной специфики, совершенствование и развитие.

Управление представляет собой вид трудовой деятельности, который выделился в особую разновидность труда вместе с кооперацией и разделением труда. Управление устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, вытекающие из движения организации в целом. В этом качестве управление устанавливает общую связь и единство действий всех участников совместного процесса производства для достижения общих целей организации. Таким образом необходимость управления возникает там, где есть совместный труд людей в форме производственной кооперации и общая цель.

Существует множество определений управления, так как это очень сложное и многогранное явление.

А. Фаоль дает такое определение: «Управлять – это значит предвидеть, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать; предвидеть, т.е. учитывать грядущее и вырабатывать программу действий; организовывать, т.е. строить двойной – материальный и социальный организм предприятия; распоряжаться, т.е. заставлять персонал надлежаще работать; координировать, т.е. связывать, объединять, гармонизировать все действия и усилия; контролировать, т.е. заботится о том, чтобы все совершалось согласно установленным правилам и отданным распоряжениям». [1, с 12]