Разработка управленских решений в сфере рекламы на примере "ТНТ-Телесеть"

Тема моей курсовой работы «разработка управленских решений в сфере рекламы на примере «ТНТ-Телесеть» .

Принятие оптимального управленческого решения является одним из важных элементов в управлении деятельностью организации.

Только небольшое количество коммерческих организаций могут сейчас успешно вести дела не прибегая к рекламе. Большинство общенациональных рекламодателей ежегодно затрачивают миллионы рублей процессы разработки и проведения рекламных кампаний.

Правильная организация рекламной кампании очень эффективна и может способствовать быстрой и бесперебойной реализации товаров, работ, услуг, также позволяет принимать оптимальные и эффективные управленческие решения.

Все вышесказанное определяет актуальность темы данной работы. К тому же существование и функционирование какой бы то ни было организации не является возможным без постоянного принятия управленческих решений, а также их реализации на различных уровнях управления. Управленческое решение направлено на достижение более оптимального результата функционирования организационно-производственной системы.

Целью работы выступает процесс принятия управленческого решения в сфере рекламы на примере конкретной организации. Задачи работы:

- рассмотреть теоретические основы подготовки, разработки и реализации управленческих решений в сфере рекламы;

- дать общую характеристику объекта исследования;

- рассмотреть процесс принятия решений и эффективность рекламной деятельности объекта исследования;

- разработать рекомендации по улучшению процесса формирования управленческих решений .

Объект работы – АО «ТНТ».

Моя работа состоит из трех частей : Теоретический где мной были изучены: Особенности подготовки, разработки и реализации управленческих решений в сфере рекламы , а именно элементы рекламной деятельности ,( планирование, организация, контроль, информационное обеспечение. ) стадии развития рынка продукции (стадия подготовки рынка -информирование потребителей ,стадия внедрения новых товаров- стимулирование покупки, увеличение числа потенциальных покупателей ,стадия массовой продажи- поддержание достигнутого уровня продаж, стадия переключения спроса –напоминание ,переориентация покупателей ) так же расмотрены Процедуры и технологии подготовки, разработки и реализации управленческих решений в сфере рекламы,   разновидности реклам (информативная, побудительная, сравнительная напоминание, подкрепляющая) Основные этапы подготовки рекламных кампаний, проведение ситуационного анализа(Здесь происходит описание целевой аудитории, ее знаний о товарах, рынках, конкурентах) ,этап стратегического планирования(Определяется цель рекламной кампании и время ее проведения. Фиксируется ее направленность – рациональная или эмоциональная. Так же определяется бюджет.

Этап разработки рекламной кампании (Здесь разрабатывается концепция рекламной кампании, или обобщающее представление о комплексе рекламных действий: рекламная идея, и аргументация, и обоснованный  выбор средств распространения рекламы, и пр.

), этап реализации рекламной кмпаниия, (Происходит тестирование рекламы до и после публикации. этап анализа рекламной кампании,( Оценивают общую эффективность (уровень достижения поставленных целей), проведение коррекции рекламной кампании.( Вносятся различные изменения, которые направлены на повышение в дальнейшем эффективности отдачи от проводимой рекламной компании.