Разработка стратегии профессионального развития персонала

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«КУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Факультет экономики и менеджмента

Кафедра Маркетинга и управления персоналом

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Введение в управление персоналом»

на тему: Разработка стратегии профессионального развития персонала

                                                                          Обучающейся 1курса

                                                                          заочной формы обучения

                                                                          направления подготовки

                                            38.03.03 Управление персоналом

                                                        направленности (профиля) Управление

                                                                    персоналом в отраслях и сферах деятельности

                                                                            Говорухиной Натальи Владимировны

                             Руководитель: доцент

                                                                            Афанасьева Людмила Александровна

                                                                            Допустить к защите:

                                                                             _______________ /Афанасьева Л.А./

      (подпись)         

                                                                «____» ________________ 2018 г.

Курск, 2018

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ                                                                                                                4

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОНЯТИЯ РАЗРАБОТКИ

СТРАТЕГИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ  ПЕРСОНАЛА        

1.1. Стратегия развития персонала: понятие, сущность, основные элементы      6

1.2. Основные этапы разработки стратегии профессионального

развития персонала в организации                                                                            9

1.3. Методики оценки профессионального развития персонала

в организации                                                                                                             12

2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «КУРСКОЕ МОЛОКО»        

2.1. Общая характеристика ООО «Курское молоко»                                             15

2.2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Курское молоко»           18

2.3. Анализ существующей системы развития персонала

в ООО «Курское молоко»                                                                                         21

3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ 

СТРАТЕГИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

В ООО «КУРСКОЕ МОЛОКО»                                                                              

3.1. Модернизация действующей организационной структуры

управления организацией  в  ООО «Курское молоко»                                          24

3.2. Разработка кадровой стратегии развития персонала                                      27

3.3. Эффективность предлагаемых мероприятий                                                  30                            

ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                                              32

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ                                                 34

ПРИЛОЖЕНИЯ                                                                                                        38

ВВЕДЕНИЕ

Воздействие на сотрудников является очень значимой отраслью жизнедеятельности организации, которая способна во много раз увеличить продуктивность и эффективность.

Структура воздействия на сотрудников постоянно совершенствует методическую систему взаимодействия с персоналом с постоянной преемственностью опыта труда зарубежных и отечественных коллег.

Продуктивность труда организации является зависимой от образования и квалификационных характеристик работников, использования их трудового потенциала, все эти характеристики влияют на объем роста производства, количество задействованных средств. Использование трудовых ресурсов оказывает прямое воздействие на количественное изменение продуктивности работы. Прогрессивное развитие этой характеристики позволяет развиваться производству государства и способствует росту национального дохода.