Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Разработка стратегии МХК ЗАО «Ситно» с использованием стратегических матриц

Автор:   •  Февраль 2, 2020  •  Реферат  •  5,441 Слов (22 Страниц)  •  588 Просмотры

Страница 1 из 22

Содержание

1        Характеристика и Организационная структура МХК ЗАО «Ситно»        3

2        STEP - анализ        7

3        SWOT - анализ        13

4        Разработка модели пяти сил М.Портера        22

5        Схема «Вход – выход»        26

6        Разработка стратегии МХК ЗАО «Ситно» с использованием стратегических матриц        28

Выводы        30

Список используемых источников        31

Приложение        32


  1.   ХАРАКТЕРИСТИКА И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА МХК ЗАО «СИТНО»

Компания «Ситно» - это крупнейший динамично развивающийся агропромышленный холдинг, успешно осуществляющий свою деятельность в Уральском регионе.

ООО «Торговый дом – СИТНО» - это фирменная розничная торговая сеть компании «СИТНО». Торговый дом был создан в 1997 г. с целью доведения готовой продукции предприятий компании до потребителей без посредников. «СИТНО» - это крупнейшая сеть розничных магазинов в Магнитогорске.

Юридическое название: Закрытое акционерное общество «Ситно»

Юридический адрес: 455013 Челябинская обл., г. Магнитогорск, ул. Лазника, 30

Реквизиты: р/счет 40702810100000103335 в ОАО «Кредит Урал Банк», г. Магнитогорск, БИК 047516949, к/счет 30101810700000000949      

ИНН/КПП 7414001724/744501001

ОКПО 21553996

Миссия компании: производство качественных продуктов питания повседневного спроса, доступных по цене и полезных для здоровья.

Принципы деятельности компании «Ситно»:

  • использование самых современных технологий в производстве;
  • работа с добросовестными поставщиками высококачественного сырья;
  • развитие и совершенствование производства и управления;
  • высокий профессионализм и творчество.

Компания «Ситно» является закрытым акционерным обществом. Общество является юридическим лицом и действует на основании устава и законодательства РФ. Общество создано путем приватизации предприятия «магнитогорский комбинат хлебопродуктов» 3 июля 1992 г.

Агропромышленная компания «Ситно» - это 3 хлебокомбината, 2 птицефабрики, комбинат по производству муки и комбикормов, современное колбасное производство, 1 элеватор и 2 хлебопекарных предприятия, 4 сельхозхозяйства, специализирующиеся на растениеводстве и животноводстве, фирменная торговая сеть.

МХК ЗАО «Ситно» создавалось в целях:

- удовлетворения общественных потребностей в хлебе и хлебобулочных изделиях,

- получения прибыли от производства и реализации хлеба и хлебобулочных изделий.

Предприятие занимается следующими видами деятельности:

- производством и реализацией хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий;

- розничной торговлей;

- другими видами деятельности не запрещенными законодательством и указанными в Уставе.

История ОАО «Магнитогорский хлебокомбинат»  комбината начинается в 1931 году, когда был построен хлебозавод №1.

1953 год – построен хлебозавод № 2.

1967 год – пуск хлебозавода № 3.

С июля 1998 года – глобальное обновление производства.

Сегодня в состав ОАО «МХК» входят два хлебозавода и кондитерский цех.

Ассортимент выпускаемой продукции МХК насчитывает более 300 наименований. Продукция МХК реализуется в следующие области и регионы:

Челябинская область (Челябинск, Миасс, Агаповский район, Кизильский, Нагайбакский, Верхнеуральский, Карталинский районы),

Свердловская область (Екатеринбург, Нижний Тагил),

Оренбургская область (Оренбург),

...

Скачать:   txt (78.3 Kb)   pdf (599.4 Kb)   docx (958.2 Kb)  
Продолжить читать еще 21 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club