Разработка концепции системы управления и обоснование ее эффективности для развития предприятия Минский завод игристых вин

Министерство образования Республики Беларусь

Учреждение образования

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ

Кафедра менеджмента

Курсовая работа

по курсу «Менеджмент»

на тему  Разработка концепции системы управления

и обоснование ее эффективности для развития

предприятия  Минский завод игристых вин

Выполнил

студент   IV курса

эфономического

факультета

Н.Л. Корольков

Руководитель:

Преп. Л.Ч. Горностай

Минск 2016

Пояснительная записка

Введение.

Цель моей курсовой работы разработать концепцию развития управление и обосновать ее эффективность для развития предприятия "Минский завод игристых вин".

В период тяжелого кризиса в нашей стране данная работа является актуальной как никогда ранее, многие предприятия работают настолько в убыток, что доходные предприятия не могут перекрыть эту брешь. Менеджмент, как система управления во всех звеньях народного хозяйства республики могла бы исправить данную ситуацию, однако отсутствие квалифицированных кадров или не желание принимать разумные меры подвергают риску всю экономику нашей страны.

Выполнение данной курсовой работы является хорошим шагом для получения знаний необходимых современному менеджеру. Методические рекомендации к курсовой работе составлены с учетом требований Государственного общеобразовательного стандарта высшего образования и типовых учебных программ. Использованные пособия и учебники перечислены в списке рекомендуемых литературных источников.

В данной курсовой работе мы используем внедрение и совершенствование систем менеджмента, соответствующих требованиям международных и национальных стандартов.

В данной курсовой работе я рассмотрю различные проблемы и ситуации, которые встречались у предприятия "Минский завод игристых вин" в период с 2013 по 2016 года, раскрою методы и последовательность разработки концепции системы управления.

Оглавление

1.Описание объекта управления.        4

1.1 Организационно-правовая форма и характер собственности, законодательная основа функционирования предприятия.        4

1.2. Вид деятельности предприятия.        10

1.3. История создания и развития объекта.        10

1.4. Масштабы деятельности предприятия (организации).        16

1.5. Оценка состояния системы управления предприятием.        19

1.5.1. Соответствие структуры управления архитектуре дерева целей и стратегии развития предприятия.        19

1.5.2. Рациональное распределение функций управления.        21

1.5.2. Распределение связей в системе управления: функциональных, методических, консультационных и др.        24

1.5.3. Техническое оснащение системы управления, распределение техники между работниками и ее функциональное использование.        24

1.5.4. Информационная нагрузка звеньев управления, объемы информации, концентрируемой в тех или иных звеньях системы управления.        25

1.5.5. Организационная культура, нормы и ценности, модели поведения, обычаи, нравы, ожидания, которые лежат в основе организационного поведения.        25

1.5.6. Оценка управленческого персонала.        26

1.6 Сильные и слабые факторы внешнего окружения. Состояние факторов внутренней среды предприятия (организации).        27

1.6.1. Анализ внешней среды предприятия.        27

2. Предложения по совершенствованию системы управления объектом.        49

2.1. Определение миссии, ключевой цели и подцели объекта управления.        49

2.2 Выбор и обоснование стратегии развития предприятия (организации).        51

2.3 Формирование общей структуры управления.        53

2.4. Разработка состава подразделений и основных связей между ними.        57

3. Эффективность концепции системы управления.        58

Заключение.        61

Литература.        62