Проект строительства цеха по производству пиломатериала

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли

Высшая школа производственного менеджмента

К У Р С О В О Й   П Р О Е К Т

 На тему: «Проект строительства цеха по производству пиломатериала»

по дисциплине «Управление проектами по отраслям и видам экономической деятельности»

Выполнила                                               Ю.О.Афанасьева студентка гр. 3733802/81501                                       (Ф.И.О.)

Руководитель                                             Н. С. Ключарева

доцент, к.э.н.                           <подпись>                  (Ф.И.О.)

«11»   марта    2022 г.

Санкт-Петербург

2022

Содержание

Введение        4

Глава 1 Понятие проектного управления и теоретические основы управления стоимостью проекта        7

Глава 2 Анализ характеристик разрабатываемого проекта        13

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА        13

2. ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ И КОМПАНИИ        14

4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ        18

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА        19

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН        22

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН        25

8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ        31

9. РИСКИ И ГАРАНТИИ        34

Заключение        40

Список использованной литературы        42

Приложение 3        47

Введение

Проектное управление зарекомендовало себя как эффективный инструмент достижения управленческих целей бизнеса. Вместе с тем, популярность методологии управления проектами в бизнес сообществе способствует проведению оценки проектного инструментария в других областях и сферах деятельности.

На сегодняшний день главной проблемой стратегического планирования на предприятиях является отсутствие правильно разработанных целей деятельности предприятия по основным направлениям и стратегии их достижения. Предприятие, при выходе на технико-внедренческий рынок, имеет много проблем, такие как: разработка эффективной стратегической программы, выбор способа выхода на внешний рынок, поиск иностранного партнера по сотрудничеству, а также необходимо учитывать риски, возникающие при осуществлении внешнеэкономической деятельности. Именно эти проблемы являются наиболее актуальными на сегодняшний день в развитии предприятия.

Инвестиционная деятельность является основной предпосылкой для создания эффективной экономики и развития рыночных отношений в России. Сдерживание инвестиционной активности внутренних и иностранных инвесторов за счет сформированного неблагоприятного технико-внедренческого среды ведет к снижению общих макроэкономических показателей и снижению эффективности всех сфер экономики.

Все это обусловливает необходимость анализа современного состояния инвестиционной деятельности в России, выявлению проблем и путей их решения для активизации инвестиционных процессов.

Цель написания работы — проанализировать методы контроля стоимости проекта и определить его эффективность.

Отсюда следует, что объектом моего исследования был технико-внедренческий проект по внедрению нового оборудования, предмет исследования – оценка эффективности внедрения технико-внедренческого проекта.

Задачами работы являются:

• рассмотреть место и роль управления стоимостью технико-внедренческого проекта в рамках управления проекта;
• изучить методы оценки и контроля стоимости проекта;
• дать краткое описание проекта;
• составить и провести анализ производственного плана проекта;
• осуществить оценку стоимости проекта;
• разработать рекомендации по управлению стоимостью проекта.

Теоретико-методологической основой выполненного исследования является диалектический метод познания, который позволяет изучать экономические явления в развитии и взаимосвязи. Для раскрытия сущности темы исследования широко использовались общенаучные методы исследования. Методы сравнения и анализа применялись при расчете экономических показателей деятельности предприятия.