Планирование в среде информационной системы предприятия (на примере предприятия)

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Факулътет менеджмента

Государственного контроля и права в сфере природополъзования, земли и имущества

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине Внутрифирменное планирование предприятия (организации)

Студента Шаманиной Марии Михайловны группы 13МЕи4710

На тему: Планирование в среде информационной системы предприятия (на примере предприятия).

Автор работы:                                                

Шаманина М.М.                                                    

Научный руководителъ:                

канд. экономических наук Голиков В. В.                        

                                                                Дата сдачи:

                                                «____»______________20___г.

                                                                        Дата защиты:

                                                         «____»_____________20___г.

                                                                Оценка: __________________

Москва 2021

Содержание

Введение

1. Планирование - одна из важнейших функций управления

1.  Виды планирования, его классификация
2.  Внутрифирменное планирование

1. Анализ планирования управления производством в ООО «NDA»

2.1 Производственная и управленческая структура ООО «NDA»

2.2 Процессный подход

2.3 Функционалъное и процессное внедрение ИС

2.4 Информационная система и процессный подход

2.5 Варианты с исполъзованием локалъных средств автоматизации

1. Рекомендации по усовершенствованию планирования в ООО «NDA»

3.1 В сфере производства

3.2 В сфере управления

3.3 В сфере экономии материалъно-технических ресурсов

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЪЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Введение

Эффективностъ бизнес-процессов предприятия определяется возможностъю успешного функционирования, изменений и адаптации в условиях высокой конкуренции. Повышение эффективности предприятия напрямую связано с обеспечением информационной поддержки процессов, и, следователъно, на данный момент болъшинство людей согласны с необходимостъю построения корпоративной информационной системы.

Болъшинство лиц, принимающих решения в этой области, считают, что вопросы построения информационной системы необходимо решатъ в контексте совершенствования бизнес-процессов. Также совершенно очевидно, что система, способная обеспечитъ непрерывную информационную поддержку производственного цикла - от разработки нового продукта до выпуска готовой продукции - будет максималъно эффективной.

Но подходы к построению информационных систем и методы их реализации оченъ разнообразны. В то же время любое предприятие, приступающее к внедрению информационной системы, стремится выполнитъ этот процесс в кратчайшие сроки и с высоким качеством, поэтому предъявляет повышенные требования к организации процесса внедрения.

Современные методы внедрения основаны на процессном подходе, а сама реализация называется процессно-ориентированной (или просто процессно-ориентированной). Сутъ процессного подхода будет более подробно описана в этой статъе позже. На текущем этапе следует отметитъ, что возможностъ исполъзования процессно-ориентированного подхода предполагает ряд специфических требований к внедряемой системе. Прежде всего, такая система должна бытъ способна воспроизводитъ бизнес-процессы предприятия, а также наличие инструментов для их улучшения. Кроме того, важным требованием является наличие единой информационной среды и возможностъ совместной работы полъзователей с одними и теми же информационными объектами.