Особливості використання систем планування ресурсів підприємства ERP

     Міністерство освіти і науки України

Національний авіаційний університет

Факультет економіки та бізнес-адміністрування

Кафедра менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємств

ДОМАШНЯ РОБОТА

з дисципліни

Інформаційні системи і технології в управлінні ЗЕД

на тему: «Особливості використання систем планування ресурсів підприємства ERP»

.

Київ – 2018

ЗМІСТ

ВСТУП        3

РОЗДІЛ 1. ERP – СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ РЕСУРСАМИ ПІДПРИЄМСТВА: СУТНІСТЬ, ФУНКЦІЇ ТА ПРИЗНАЧЕННЯ        4

1.1 Сутність та призначення ERP-систем        4

1.2 Функції та можливості ERP- систем        7

РОЗДІЛ 2.  ОСОБЛИВОСТІ ЗАСТОСУВАННЯ ERP – СИСТЕМ        10

2.1  Класифікація та вибір ERP – систем        10

2.2 Переваги та недоліки застосування ERP-систем        13

ВИСНОВКИ        16

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ        18

ВСТУП

Підприємство є складною сукупністю взаємодіючих та взаємозалежних елементів. Особливо з розвитком та розширенням підприємства, збільшенням кількості постачальників, товарів та споживачів, управління всією системою ускладнюється та сповільнюється.

Так виникає необхідність створити  єдину систему, яка обслужить та догодить всім відділам та підрозділам. Необхідно скомбінувати їх всіх в рамках однієї інтегрованої програми, яка б працювала з єдиною базою даних, так, що всі департаменти могли б легше обмінюватися інформацією та спілкуватися один з іншим. Такий інтегрований підхід обіцяє повернутися великою віддачею, якщо компанія зможе коректно встановити та налагодити таку систему .

Тому для підвищення ефективності управління всіма елементами на підприємствах використовують комп’ютерні та інформаційні технології.

В даний час вдосконалення корпоративного управління стає ключовим стратегічним завданням розвитку і життєдіяльності будь-якого підприємства. В силу того, що практично всі екстенсивні способи вдосконалення управління вичерпані, єдиним способом виживання в конкурентній боротьбі залишаються інтенсивні способи поліпшення управління. Одним з таких способів є інформатизація корпоративного управління за рахунок впровадження інформаційних технологій.

Сучасний бізнес вже досить важко уявити собі без автоматизованих систем планування і управління ресурсами підприємства (ERP). Основною метою впровадження ERP-системи є організація ефективного управління підприємством, що спирається на стратегію його розвитку. У той же час до цих пір відкритими залишаються наступні питання: які переваги дає компанії впровадження такої системи; як вибрати, спроектувати, впровадити і налаштувати систему, оптимальну для бізнесу компанії.

Сьогодні в більшості провідних компаній світу ERP-системи або вже впроваджені, або знаходяться на стадії впровадження.

За оцінками експертів, зараз на світовому ринку систем масштабу підприємства пропонується понад 500 систем класу ERP . І цей ринок бурхливо розвивається. В середньому на 35% - 40% щороку.

Сьогодні тема ERP привертає до себе увагу багатьох фахівців із суміжних областей, зокрема студентів і викладачів ВНЗ.

Потреби підприємств в частині вдосконалення управління, реалізації ERP -проектів істотно перевищують пропозицію консалтингових послуг як за обсягом, так і за якістю.

РОЗДІЛ 1. ERP – СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ РЕСУРСАМИ ПІДПРИЄМСТВА: СУТНІСТЬ, ФУНКЦІЇ ТА ПРИЗНАЧЕННЯ

1.1 Сутність та призначення ERP-систем

ERP є результатом сорокарічної еволюції управлінських і інформаційних технологій.

У 60-ті роки почалося використання обчислювальної техніки для автоматизації різних областей діяльності підприємств. Тоді ж з'явився клас систем планування потреб в матеріалах (MRP - Material Requirements Planning). В основі функціонування подібних систем лежало поняття специфікації вироби (BOM - Bill Of Materials) і виробничої програми (MPS- Master Production Schedule).

Специфікація показувала готовий виріб в розрізі назв компонентів. Виробнича програма містила інформацію про часовий проміжок, вид і кількість готових виробів, запланованих до випуску підприємством.