Особливості стратегічної діагностики та оцінки підприємств середнього і малого бізнесу

Контрольная работа по предмету  "Стратегическое управление"
Тема работы - тема №8 "Особливості стратегічної діагностики та оцінки підприємств середнього і малого бізнесу"

Зміст

Вступ

Трансформація економічної системи зумовила виникнення і розвиток інноваційних підходів до діагностики економічної безпеки підприємства. Діагностика підприємства відіграє важливу роль як у процесі поточного контролю за діяльністю підприємств так і дає можливість оперувати необхідною інформацією для залучення власних, кредитних коштів та формує загальну базу економічних даних про об’єкт дослідження та її економічну безпеку. Діагностику на противагу процедурам аналізу або оцінки доцільно застосовувати при управлінні складними та системними об’єктами, де є необхідним моніторинг стану об’єкту, розвитку подій та надання комплексної функціонально-структурної характеристики. Це дає стверджувати, що діагностика – це процес отримання, систематизації та відображення інформації про стан об’єкта досліджень. При цьому діагностика підприємства – це розпізнавання його кризових явищ на підставі встановлених закономірностей, змін та виявлених залежностей. Серед інструментів стратегічного планування та аналізу, які найкраще адаптовані для потреб підприємства середнього та малого бізнесу, використовують методику стратегічної оцінки підприємства (СОП) і метод SPACE. Особливостям стратегічної діагностики та оцінки підприємств середнього і малого бізнесу присвячені роботи закордонних та українських економістів: С. Авдашева, В. Базилевича, Л. Балабанова, Д. Богині, Л. Безчасного, З. Варналія, А. Гальчинського, В. Геєця, В. Герасимчук, Г. Дзися, А. Задої, І. Лукінова, С. Матвеєва, А. Наливайка, В. Осипова, А. Покритана, М. Портера, Н. Розанова, В. Сизоненка, А. Чухна, А. Шегди та ін.

Мета роботи – вивчення особливостей стратегічної діагностики та оцінки підприємств середнього і малого бізнесу. Розкриємо наступні питання: 1. Загальна характеристика стратегічної діагностики та оцінки підприємств середнього і малого бізнесу; 2. Стратегічний аналіз економічної безпеки підприємства та оцінка дій методики–SРАСЕ; 3. Теоретичні засади аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства для стратегічної діагностики та оцінки підприємств середнього і малого бізнесу; 4. Характеристика методик діагностики банкрутства на підприємстві.

1. Загальна характеристика стратегічної діагностики та оцінки підприємств середнього і малого бізнесу

Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства займається оцінкою різних сторін діяльності підприємства з метою виявлення «вузьких місць», можливостей і загроз для прийняття оптимальних оперативних і стратегічних рішень. Діагностика прибуткової діяльності підприємств викликана об’єктивною необхідністю : підприємства, особливо підприємства малого і середнього бізнесу, не можуть собі дозволити вести справу, не маючи уявлення про співвідношення доходів і витрат, не знаючи факторів, що дозволяють добиватися перевищення доходів над витратами. Основною метою діагностики прибуткової діяльності підприємств малого бізнесу є об’єктивна оцінка результатів комерційної діяльності, комплексне виявлення невикористаних резервів, мобілізація їх для підвищення економічної ефективності виробництва в майбутніх планових періодах, а також виявлення недоробок у роботі та їх винуватців, досягнення повної відповідності матеріального і морального стимулювання за результатами праці і якості роботи. В основі діагностики лежить аналіз фінансового господарської діяльності у динаміці за ряд років, що дозволить здійснювати стратегічну діагностику, яка в свою чергу, допомагає оцінити ефективність стратегії підприємства, зрозуміти стратегічну позицію підприємства у кожному напрямку його діяльності, оцінити слабкі і сильні сигнали, що надходять із внутрішнього середовища. Інформація, яка може бути отримана у ході такої діагностики надає безцінну підтримку керівникові в процесі формування стратегії підприємства.