Основные функции менеджмента

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире происходит интенсивное развитие рыночной экономики, вследствие чего перед руководством каждой организации встает вопрос о рациональном решении большого количества повседневных практических проблем, связанных с обеспечением предприятия ресурсами, производством и реализацией продукции и услуг, стабильное развитие компании в условиях высокого уровня конкуренции, укрепление и развитие позиций на рынке. Выбранная тема исследования представляется особенно значимой, поскольку без профессиональных знаний и навыков решить эти задачи не представляется возможным, поэтому менеджмент, как научная дисциплина и особый профессиональный вид деятельности приобретает все большее значение.

Тема исследования является актуальной еще и потому, что несмотря на долгий путь развития управленческой мысли, менеджмент является достаточно молодой научной дисциплиной, и требует дальнейшего развития и поиска новых разработок и решений в методологии управления.  Менеджмент является современной системой управления организацией в условиях рыночной экономики и применяется в управлении социально-экономическими системами для достижения целей организации путем рационального использования ресурсов. Система менеджмента рассматривается как процесс, он применяется поэтапно, и все этапы (функции) управления деятельностью организации непрерывны и взаимосвязаны. Функции менеджмента представляют собой одну из наиболее важных характеристик управленческого процесса и включают в себя набор действий и решений, на основе которых реализуется организационно-производственный процесс компании в целом.

Целью данной работы является изучение реализации основных функций, их содержания и взаимосвязи на примере системы менеджмента в ООО «220В».

Предметом исследования в данной курсовой работе является система менеджмента как процесс управления, основные его функции, их содержание и взаимосвязь.

Задачами, направленными на достижение поставленной цели исследования, будут:

1. поиск и изучение теоретических исследований зарубежных и отечественных авторов в области менеджмента;
2. определение категорийного аппарата исследования и описание основных функций в системе менеджмента;
3. изучение и анализ практической реализации основных функций в системе менеджмента на примере ООО «220В»;
4. определение рекомендаций по совершенствованию функций менеджмента в ООО «220В».

Структура работы включает в себя три главы, первая глава носит теоретический характер и представляет собой результат изучения исследований зарубежных и отечественных авторов в области менеджмента, содержит описание основных этапов становления и развития управленческой мысли, определение категорийного аппарата исследования и описание основных функций в системе менеджмента. Вторая глава представляет собой описание результатов наблюдения реализации основных функций на практике в системе менеджмента ООО «220В» и определение «слабых мест». Третья глава носит представляет собой описание рекомендаций по усовершенствованию функций в системе менеджмента в ООО «220В», которые в этом нуждаются.

При написании данной работы были использованы научная, учебно-методическая и справочная литература, нормативные документы (ГОСТ 24525.0-80) а также статьи из периодических изданий. В качестве основных источников, раскрывающих основные этапы становления и развития управленческой мысли, были использованы труды таких авторов, как А.П. Абрамов, Ф. Альберт, О.С. Виханский, Е.П. Костенко, А.И. Кравченко, Н.В Кузнецова, М. Мескон, Ф.У. Тейлор, А. Файоль, Дж. Шелдрейк и др. В данных источниках подробно описываются основные вехи в истории развития менеджмента. При определении категорийного аппарата данная работа основывается на трудах А.С. Большакова, И.Н. Герчиковой, Л.И. Дорофеевой, Н.Л. Кабушкина, Г. Минберг, Р. Олдкорн, А.И. Орлова, Ж.В. Прокофьевой, А.А. Цыреновой и др. Данные работы раскрывают и разграничивают понятия «менеджмент» и «управление», обозначают субъект и объект менеджмента и взаимосвязь между ними, описывают основные подходы к определению понятия «менеджмент». В работах таких авторов, как М.М. Алексеева, А. М. Карминский, В.М. Колпаков, Р.Г. Маниловский, С.Н. Паркинсон, В.М. Трояновский, А.Файоль, В.Н. Цыгичко и др. подробно раскрываются и описываются основные функции в системе менеджмента, их содержание и взаимосвязь. Рекомендации основаны на зарубежном и отечественном опыте реализации основных функций в системе менеджмента на предприятиях, описанные в трудах таких авторов, как Е.А. Ананькина, В.В. Бурцев, А.М. Карминский, А.Я. Кибанов, Ю.И. Мухин, Э.В. Черняк и др.