Модернизация IT-архитектуры компании «Рассвет» Путем внедрения системы «1С: Бухгалтерия 8.2»

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли

Высшая школа управления и бизнеса

КУРСОВАЯ РАБОТА

«Модернизация IT-архитектуры компании «Рассвет»

Путем внедрения системы «1С: Бухгалтерия 8.2»

Выполнил

студент гр. .

Проверил

Руководитель

старший преподаватель

«___» _______201__ г.

Санкт-Петербург

2018

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ..........................................................

ГЛАВА 1.

1. Теоретические основы архитектуры предприятия

1.1. Определения Архитектуры предприятия;

1.2. Определения IT-ахитектуры;

1.3. Архитектура Предприятия (АП)

1.4. Методологии АП;

1.5. Модель развития компании;

1.6. Ключевые концепции АП

1.7. Стандарты в области АП и ИТ-АП;

1.8. Что такое проект;

ГЛАВА 2.

Этап 1 Разработка стратегического плана автоматизации компании

2. MC Project 2010.

2.1 Основные понятия MS Project

2.2 Представления MS Project

2.3 Описание цели и задач бизнеса компании.

2.4 Для достижения этих целей ставятся такие задачи:

2.5 Функции, которые необходимо автоматизировать для решения проблем компании

2.6 Выявление проблемы.

2.7 Способ автоматизации компании.

2.8 Описание классов ИС для автоматизации компании

2.9 Приобретение ИС

2.10 Анализ требований к ИС

2.11 Ограничения

Вывод

Этап 2. Создание оперативного плана автоматизации компании.

2.2.1.Описание проекта автоматизации компании.

2.2.2 Детализация этапов работ.

2.2.3 Ввод в действие.

2.2.4 Ресурсное планирование проекта автоматизации

2.2.5 План по кадрам

2.2.6 Стоимостной анализ проекта

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Планирование деятельности предприятия – это выбор лучшего варианта развития компании на основании прогнозов экономического состояния страны, отрасли и непосредственно самой фирмы. Как правило, деятельность организации включает в себя большое количество задач, разработать которые без применения технических элементов анализа, невозможно.

Автоматизация генерального производственного планирования – это использование в работе предприятия IT-продуктов, которые смогут не только упорядочить корпоративные цели, но и создадут новые стратегии работы. Программное обеспечение способствует увеличению эффективности всех подразделений в качестве обширного производственного комплекса и отдельных бизнес-единиц.

Архитектура предприятия – это наиболее общее и всестороннее представление предприятия, как хозяйствующего субъекта, имеющего краткосрочные и долгосрочные цели ведения своей основной деятельности, определенные миссией на региональном и мировом рынке, и стратегией развития, внешние и внутренние ресурсы, необходимые для выполнения миссии и достижения поставленных