Методы управления: сравнительный анализ и условия реализации

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Сибирский государственный университет науки и технологий

имени академика М. Ф. Решетнева»

Филиал СибГУ в г. Лесосибирске

Кафедра экономических и естественнонаучных дисциплин

Лесосибирск 2021

АННОТАЦИЯ

к курсовой работе

«Методы управления: сравнительный анализ и условия реализации»

Степанова Екатерина Сергеевна

Ключевые слова: эволюция управления, методы управления, организация, экономический метод, ценообразование

Целью выполнения курсовой работы является изучение и обобщения материала по заданной теме, а также проведения анализа методов управления используемых в организации ООО «Командор»

Главной целью деятельности любой организации является получение прибыли. Но эффективная работа не возможна, если она не структурирована и не регулируется принципом ведения управленческой деятельности, в соответствии с которыми разрабатываются методы управления. Эффективное управление возможно лишь на основе сочетания неразрывного единства трех групп методов – экономических, административных и социально-психологических. Только взаимосвязанное применение указанных методов управления способно сделать труд рациональным и привлекательным, а его результаты эффективными и полезными обществу.

Работа включает:33 страницы,4 рисунка, 1 таблицу, использованных источников – 12.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение        4

1 Методы управления: сравнительный анализ и условия реализации        5

1.1 Эволюция развития и сущность методов управления        5

1.2 Классификация методов управления        10

2 Условия реализации экономических методов управления        16

2.1 Классификация экономических способов воздействия        16

2. 2 Механизм применения ценообразования в менеджменте        19

2.3 Финансирование как метод управления        21

2.4 Материальное стимулирование        22

3  Методы управления, используемые для организации работы ООО «Командор»        26

3.1 Характеристика предприятия. миссия, цель и видение.        26

3.2 Методы управления, используемые для организации работы ООО «Командор»        28

Заключение        31

Список использованных источников        33

ВВЕДЕНИЕ

Привести в действие организованную систему, чтобы получить необходимый результат, можно только через влияние на нее управляющего органа или лица. При этом необходимы определенные инструменты согласованного воздействия, которые и обеспечивают достижение поставленных целей. Такие инструменты принято называть методами управления. Менеджмент рассматривает методы управления как совокупность разнообразных способов и приемов, используемых управленческим аппаратом организации в первую очередь для активизации инициативы и творчества всего персонала в процессе практической деятельности и для удовлетворения его потребностей. Все методы управления рассматриваются в практической деятельности не как отдельные, разрозненные и самостоятельные способы воздействия, а как целостная система, состоящая из ряда взаимосвязанных и взаимодействующих групп методов.