Методы приятия управленческих решений

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Департамент научно-технологической политики и образования

ФГБОУ ВО ВЕЛИКОЛУКСКАЯ ГСХА

Экономический факультет

Кафедра«Таможенноедело»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Таможенный менеджмент»

на тему «Методы приятия управленческих решений»

Выполнил: Обучающийся III курса экономического факультета специальности 38.05.02 «Таможенное дело»

№ зачетной книжки 20215 Морозов Денис Сергеевич

Проверил: к.э.н. доцент Курбатова Елена Петровна

Великие Луки 2023

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ        5

1.1 Характеристика процессов принятия управленческих решений и особенности их качественной оценки        5

1.2 Качественная оценка, как метод диагностики процесса принятия управленческих решений        13

2 ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ        19

2.1Процесс принятия и реализации управленческих решений в таможенных органах РФ        19

2.2Методы принятия управленческих решений в таможенных органах        22

3 ВНЕДРЕНИЕ КОНТРОЛЛИНГА В ТАМОЖЕННЫЕ ОРГАНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ        27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        38

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        40

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что знание методов принятия управленческих решений позволяет осуществлять эффективное управление таможенными органами и решать новые, стоящие перед ними задачи. В настоящее время таможня осуществляет самые разные виды операций: организует таможенное пространство, регулирует перемещение различных товаров через таможенную границу, а также транспортных средств, осуществляет как таможенно-тарифное, так и нетарифное регулирование внешней торговли, оказывает таможенные услуги, осуществляет требуемый контроль и оформляет статистику внешнеторговой деятельности. Отсюда, как вид особой системы, таможня представляет собой сложную и разветвленную организационную структуру, коллектив людей, которые объединены общими целями, интересами и, конечно же, работой. При этом важно учитывать то, что система должна работать в едином направлении, обеспечивая достижение поставленных перед ней целей, решение задач.

Где цель должна быть максимально понятна всем участникам процесса и достижима. Для этого необходимо четкое грамотное управление внутри нее. Исходя из этого проблемы повышения эффективности функционирования управляющих систем являются актуальными в теории и практике, и эта проблема особенно важна в период реорганизации как социальных, так и политических отношений.

Для достижения важных целей, все функции и задачи таможенной системы должны быть координированы через вертикальное разделение труда. Из этого следует, что существенным направлением в деятельности таможенных органов является именно управление. Оно представляет собой неотъемлемую часть деятельности любой организации, которая в той или иной степени нуждается в координации и тем более в деятельноститаможенных органов.

Исходя из этого, одной из важнейших проблем, решаемых в ходе совершенствования деятельности органов таможенной службы Российской Федерации, выступает проблема повышения эффективности принятия управленческих решений.

Объект данного исследования: управление в таможенных органах.

Предметом исследования являются: методы принятия управленческих решений в таможенных органах.

Цель работы: исследовать роль, методы и особенности принятия решений в системе управления таможенных органов.

Для достижения цели был определен следующий круг задач: