Менеджмент как система управления

СОДЕРЖАНИЕ

1 МЕНЕДЖМЕНТ КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ        3

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 1. Рассмотрите составляющие цикла менеджмента на примере организации, в которой вы работаете или учебного заведения, в котором учитесь. Дайте ваши комментарии по каждой функции, входящей в цикл менеджмента.        12

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 2. Привести шесть примеров ситуаций, где в управленческой практике применялись общий, функциональный, предварительный, текущий, промежуточный и заключительный контроль, с указанием основной цели каждого вида контроля.        18

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        23

1 МЕНЕДЖМЕНТ КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

Для того чтобы определить сущность менеджмента как науки и отрасли деятельности, необходимо рассмотреть точки зрения различных авторов на это понятие. В настоящее время существует много определений менеджмента.

И.И. Семенова под менеджментом подразумевает управление в условиях рынка. По ее мнению, отличительные особенности менеджмента заключаются в том, что он направляет фирмы на удовлетворение потребностей рынка, на постоянное повышение эффективности деятельности, на свободу в принятии решений, на разработку стратегических целей и программ и их постоянное изменение в соответствии с тенденциями развития рынка [10, с. 3].

В.Р. Веснин отмечает, что менеджмент – это не просто хозяйственное управление, а его особая разновидность, которая применима только в условиях рынка, – управление предпринимательского типа. Он предполагает обусловленность действий руководителя не командами «сверху», а исходя складывающейся ситуации, возможность проявлять инициативу, принимать самостоятельные решения и нести ответственность за их результаты [4, c. 24].

В свою очередь Н.И. Герчикова предлагает определять менеджмент как самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленной на достижение в условиях рынка, намеченных целей путем эффективного использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента [5, c. 8].

При этом он отмечает, что термин «менеджмент» применяется лишь к управлению социально-экономическими процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях, хотя в последнее время его стали применять в США и в отношении непредпринимательских организаций. Менеджмент как самостоятельный вид профессиональной деятельности предполагает, что менеджер независим от собственности на капитал фирмы, в которой он работает. Он может владеть акциями фирмы, а может и не иметь их, работая по найму на должности менеджера.

Ильенкова С.Д. и Кузнецов В.И. дают следующее определение менеджменту: менеджмент  – управление производством; совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, разработанных с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли. Другое определение менеджмента: менеджмент – умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей, работающих в организации [9, c. 4].

Рассмотрим определение Драчевой И.Л. По ее мнению, менеджмент – система программно-целевого управления, перспективного и текущего планирования, организации производства и реализации продукции. Он изучает наиболее рациональную организацию и управление производством, коллективом. К тому же следует отметить, что менеджмент представляет собой комплекс взаимосвязанных действий:

• организация и управление (производством и коллективом);
• постановка и корректировка задач;
• разработка этапов работы;
• принятие решений;
• налаживание коммуникаций (методов и форм передачи информации);
• регулирование процессов;
• сбор и обработка информации;
• анализ информации;
• подведение итогов работы [8, c. 4].

Одно из наиболее современных определений приводится в английском издании «Международного справочника по менеджменту»: менеджмент – эффективное использование и координация таких ресурсов, как капитал (производительный, финансовый и человеческий) для достижения целей с максимальной эффективностью.

В последние годы растет значимость информационных ресурсов в менеджменте, поэтому приведенное выше определение можно расширить, добавив в перечень ресурсов еще и информационный.

Следует особо выделить отличительные черты менеджмента, отражающие управление организацией в рыночных условиях хозяйствования, которые являются принципиальными при рассмотрении его содержания.