Контрольная работа по "Менеджменту"

В данном примере описывается команда в которой я сейчас работаю.

1) укажите должность руководителя, состав команды;

Генеральный директор

Аккаунт менеджер

Проджект менеджер

Дизайнер

Фронт разработчик

Бэкенд разработчик

2) укажите конечные цели команды (организации, структурного подразделения), задачи по их достижению;

Так как данная команда является проектной, то есть в зависимости от различных проектов и поставленных задач конечные достижения разные.

Например, необходимо разработать сайт.

Конечной целью для каждого являются:

Генеральный директор - подписание договора сотрудничества.

Аккаунт менеджер - получение второй половины оплаты проекта (т.к. схема оплата 50/50, то есть 50% в начале и 50% в конце) и конечное сопровождение клиента с получением обратной связи.

Проджект менеджер - контроль работы и взаимодействия дизайнера, фронт разработчика, бэкенд разработчика.

Дизайнер - создание макета сайта и получения утверждения после внесения всех правок.

Фронт разработчик - сдача фронтальной части сайта в соответствии с макетом дизайнера.

Бэкенд разработчик - сдача операционной части сайта в соответствии с техническим заданием по данному сайту.

3) выясните распределение ролей в команде по выполнению задач и достижению целей команды, кто перед кем отчитывается;

Генеральный директор - получение отчета от аккаунт менеджера и проджект менеджера.

Аккаунт менеджер - отчитывается перед гендиректором по работе с клиентом, описывает количество затраченных часов на техобслуживание и количество поступивших правок от клиента.

Проджект менеджер - отчитывается перед гендиректором по работе с дизайнером, фронт разработчиком, бэкенд разработчиком и описывает количество исправленных правок пришедших от клиента.

Дизайнер - отчитывается перед проджект менеджером.

Фронт разработчик - отчитывается перед