Контрольная работа по "Менеджменту"

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет»

Центр дистанционного образования

Контрольная работа

По дисциплине: "Менеджмент"

Исполнитель: студент

Направление: Управление персоналом

Группа: УПэ-16 СВ

Ф.И.О.: Строкин Олег Николаевич

Екатеринбург

2017

Оглавление

Теоретическая часть.        3

Практическая часть.        15

Список используемых источников        17

Теоретическая часть. Культура организации. Понятие организационной культуры. Структура и характеристика организационной культуры. Виды организационной культуры.

В современных условиях ключевое место в работе предприятия отводится персоналу, благодаря которому можно решать самые различные задачи.

Но важно обеспечить единство ценностей у всех сотрудников компании. Достигается это благодаря наличию организационной культуры.

Культура организации - это хорошо согласованная совокупность организационных, управленческих, технологических и неформальных межличностных отношений, которая достигается при определенном уровне развития управленческой деятельности и управленческих знаний. 

Организационная культура предприятия представляет собой комплекс идейно-ценностных ориентаций, привычек, норм и правил, постоянно обновляются, формируя сознательный или подсознательный стиль поведения работников. [3]

Термин «организационная культура» появился в научных источниках сравнительно недавно, как указывают К. Камерон и Р. Куинн^[1], причина игнорирования столь мощного фактора, способного влиять на показатели эффективности организации, в том, что «само определение культуры оперирует категориями исповедуемых ценностей, фундаментальных предположений, ожиданий, коллективной памяти и понятийных формулировок, свойственных организации»^[2].

На сегодняшний день не существует единой точки зрения относительно того, когда было начато исследования феномена.

Одним из наиболее распространенных определений культуры является ее дефиниция как «совокупность производственных, общественных и духовных достижений людей»^[3], а при переносе такой трактовки понятия в организационную плоскость – как совокупность этих достижений и умений определенной группы людей, занятой в производственном процессе предприятия, важное место среди которых отводится руководителю^[4].

Итак, организационная культура предприятия представляет собой комплекс идейно-ценностных ориентаций, привычек, норм и правил, постоянно обновляются, формируя сознательный или подсознательный стиль поведения работников. Однако, это не единственные определение понятия организационной культуры, раскрывают его сущность.

Организационную культуру предприятия следует рассматривать с точки зрения управленческого, психодинамического, когнитивного, холистического, интеллектуального и ценностно ориентированного подходов.

Наиболее перспективным в современных условиях рыночной трансформации экономики и обострения конкурентной борьбы управленческий подход, рассматривает организационную культуру предприятия как систему отношений между сотрудниками в процессе хозяйствования, включая его производственную, управленческую и маркетинговую составляющие.

Наряду с термином «организационная культура» сегодня часто используется термины «корпоративная культура» или «организационный климат». Так, в трудах О.С. Виханского и А.И. Наумова используется понятие «корпоративная культура», под которым понимают совокупность всех членов организации, «корпоративный дух», «общий философию»^[5]. То есть, первичные различия – в «масштабах» терминологий, ведь в современную корпорацию могут входить несколько организаций.