Консультирование и обучение работников организации

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего образования

«ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

(Финансовый университет)

Департамент правового регулирования экономической деятельности

Эссе

“Консультирование и обучение работников организации”

Выполнил(-а): студент 2-го курса

Проверил(-а): Алуксеев Р.Ф.

Москва – 2017

План

Введение

1. Общие положения и требования к системе корпоративного обучения

2. Организация процесса корпоративного обучения.

(Определение содержания, форм и методов обучения и консультирования работников организации)

3. Эффективность корпоративного обучения

Заключение

Введение

На сегодняшний день, одной из масштабных задач всех экономических организаций становится формирование у сотрудников качественно-нового представления о научном прогрессе в сфере обучения, самоорганизации и синхронизации полученных знаний, с целью их применения в рабочих отраслях компании.

Экономические организации ставят перед собой задачи внутреннего роста, стимула увеличения прибыли в компании, расширения сфер маркетинга и тд..

Всему этому должна способствовать квалифицированная подготовка или переподготовка рабочих кадров с адаптацией к определенному виду работы в экомической структуре.

Любая форма обучения должна повышать способность человека получать требуемый результат в той или иной области деятельности.

Таким образом, корпоративное обучение подразумевает обеспечение персонала компании знаниями, навыками и опытом, необходимыми для эффективной реализации тактических задач и стратегических целей компании.

Выполнение такого условия становится возможным лишь при соблюдении ряда требований к реализации данного направления кадровой работы.

В представленной работе мы постараемся выявить основные виды организации учебного процесса и основные трудности, с которыми сталкиваются компании в процессе консультирования наемных работников, разбора структуры их рабочих обязанностей и менеджмента всего механизма управления.

Общие положения и требования к системе корпоративного обучения

В первую очередь, необходимо отметить, что целью корпоративного обучения является применение людьми на практике знаний для получения определенного предсказуемого результата. Исходя из этого, следует, что любая форма обучения должна повышать способность человека получать требуемый результат в той или иной области деятельности.

Корпоративное обучение подразделяется на два необходимых вида требований, формирующих процесс повышения уровня квалификации сотрудников компании:

1. Корпоративное обучение