Каким образом взаимосвязаны различные аспекты менеджмента организации

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Сибирский государственный индустриальный университет»

Кафедра менеджмента и отраслевой экономики

Эссе

по дисциплине «Теория менеджмента»

на тему: «Каким образом взаимосвязаны различные аспекты менеджмента организации»?

Выполнил:                                                                              студент гр. ЭНМ-152

Калюжный А.В.

Проверил:                                                                           доцент кафедры МиОЭ

Дубовик Ю.В.

Новокузнецк

2017

Менеджмент – определённая деятельность, основными функциями которой являются планирование, организация, координация, мотивация и контроль. Организация – сложная социально-экономическая система, в которой деятельность коллектива сознательно координируется для достижения общих целей. Между понятиями есть много общего, однако понятие «менеджмент» гораздо шире, нежели понятие «организация».

Профессор организационного поведения и психологии Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Гарольд Левитт разработал комплексный подход к взаимосвязи элементов менеджмента. В этом подходе была осуществлена попытка синтеза этих элементов. Была впоследствии сформирована концепция, которая получила название «алмаз Левитта» и представляющая системное единство и взаимосвязь четырёх важнейших компонентов: технологии, люди (персонал), структура, а также задачи и миссия. Модель представлена на рисунке 1.

[pic 1]

Рисунок 1 – Алмазная модель Г. Левитта

Модель «алмаза Левитта» позволяет анализировать воздействия внешней среды на деятельность организации и принимать необходимые управленческие решения. Компоненты данной аналитической системы обозначаются как грани алмаза, воздействие на одну из них ведёт к необходимости системных изменений в других.  Смысл модели заключается в анализе того, как будут меняться «грани алмаза» при воздействии на одну из них. Г. Левитт в рамках своей модели описал понятие «гомеостазиса», признаваемого в качестве основного принципа существования системы в рамках теории систем. Гомеостаз предполагает способность системы к саморегуляции состояния и поведения, поддержанию динамического равновесия внутренней среды посредством изменения внутренней структуры и процессов в ответ на изменения стимулов внешней среды. [1]

Придерживаясь системного и информационного подхода к теории лидерства, Г. Левитт попытался сочетать в лидерстве креативность и нетрадиционность с пониманием необходимости и универсальности иерархически организованных социальных систем. Одним из следствий этого тезиса является понимание необходимости для существования иерархических систем внутренних правил, ценностей и норм: «В организациях нам нужны правила. Многие из правил, вызывающих у нас раздражение тем, что ограничивают нашу свободу, на самом деле – в более широком смысле – помогают сохранить ее».