Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Процессный подход как основа оценки результативности системы менеджмента качества организации

Автор:   •  Август 2, 2021  •  Курсовая работа  •  7,737 Слов (31 Страниц)  •  621 Просмотры

Страница 1 из 31

[pic 1] 

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение 

высшего образования 

«Уральский государственный экономический университет» 

(УрГЭУ) 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА 

 

по дисциплине

 «Управление процессами в производственно-технологических системах и сфере услуг» 

 

Тема: ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД КАК ОСНОВА ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 КАЧЕСТВА ОРГАНИЗАЦИИ 

 

                                                                                                              

Институт непрерывного  

и дистанционного образования 

 

Направление подготовки 

 Управление качеством 

Направленность (профиль) 

Управление качеством в производственно-технологических системах и сфере услуг 

Кафедра  

Управление качеством 

 

 

Оценка: ________________ 

 

Студент  

Верхотурова Алена Михайловна

Группа ИДО ЗБ УК 19 - ТЦД 

Руководитель  

Деденева Светлана Сергеевна

к.х.н., доцент

(ФИО, должность, звание) 

 

Екатеринбург 

2021 г. 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение ……………………………………………………………………………. 3

1.Процессный подход и методы определения результативности и эффективности

1.1. Сущность и преимущества процессного подхода к СМК ………………….. 6

1.2.Требования стандарта ГОСТ Р 9000:2015г «Процессный подход»............... 10

1.3.Методы определения результативности и эффективности процессов………………………………………………………….………………. 12

2. Анализ результативности и эффективности процессов СМК на предприятии ООО «ПААЗ

2.1.Характеристика предприятия ООО «ПААЗ»………………………………... 16

2.2.Организационная структура и функции СМК ……………………………… 21

2.3.Применение процессного подхода на предприятии ООО «ПААЗ» ………. 24

2.4.Анализ результативности и эффективности процессов СМК…………...…. 31

Заключение …………..…………………………………………............................. 40

Список использованной литературы …………...……………………………….. 42

ПРИЛОЖЕНИЕ А. Декомпозиция процессов

ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Организационная структура ООО «ПААЗ»

ПРИЛОЖЕНИЕ В. Упрощенная модель процесса разработка и совершенствование СМК

ПРИЛОЖЕНИЕ Г.  Блок схема

ПРИЛОЖЕНИЕ Д.  Пример методики расчета результативности процесса


ВВЕДЕНИЕ

Роль и значение качества постоянно возрастает под влиянием развития технологий производства и потребностей человека. Подъем уровня культуры и образования с каждым днем делает потребителей все более разборчивыми и придирчивыми. Высокое качество продукции стало главным условием успеха предприятий в конкурентной борьбе на рынке.

Качество – это степень соответствия совокупности присущих характеристик требованиям. [1]

Качество продукции является главным фактором её конкурентоспособности. И хотя, кроме качества, в конкурентоспособность входят цена, сроки поставки, техническое совершенство, гарантии, сервисное обслуживание и ряд других слагаемых, качество составляет 70% весомости всех показателей конкурентоспособности. В итоге, именно качеству отдают предпочтение покупатели и заказчики при выборе продукции.

Современная, сложная и динамичная рыночная среда требует от российских предприятий постоянного совершенствования своих систем управления и информационных систем их поддержки. Одним из основных направлений создания эффективной системы управления предприятием является применение процессного подхода к организации и управлению финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Процессный подход ориентирован на бизнес-процессы, конечными целями выполнения которых, является создание продуктов или услуг, представляющих ценность для внешних или внутренних потребителей.

...

Скачать:   txt (114.8 Kb)   pdf (608.9 Kb)   docx (841.7 Kb)  
Продолжить читать еще 30 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club